监理造价控制承诺书.docxVIP

监理造价控制承诺书 为保证工程按质量、工期、造价和安全等要求顺利完成，我们作为监理单位，郑重承诺：承担以下责任，做好监理造价控制工作。 一、责任 对项目造价进行全过程控制，按照工程量清单、项目合同、工程变更及其他相关文件规定的内容和程序，维护工程预算及报价的完整性与合理性，确保工程价值实现最大化； 将监督事项落实到日常监理工作中，开展现场监理程序，其中包括对施工企业造价管理、决策和操作程序的监督和审核； 建立和维护常规监理文件，包括但不限于会议纪要、进度和质量的监测文件、执行情况的分析报告等； 在所有监督活动中明确规定，并对监督员们的职责与工作程序进行严格的监督； 在监督活动中保持独立性，并确保超出监理职责的行为不会对监理任务的执行产生任何影响。 二、管理 确保监理报告表述准确无误，仅根据施工情况编写； 更改计划的程序要清楚地说明，每一项修改都必须获得业主事先的书面同意； 每份监理报告要根据项目实际情况逐步更新，并在与业主协商后发布； 对发现的问题及时作出建议，并向业主提交解决问题的方案； 报告所收集的所有资料，应添加内部控制文件，以供业主审核。 三、职员及其培养 培训监理员，评估并审核其专业知识，确保其适当的培训水平和经验； 确保监督员的监测和报告符合职业标准，并保持一定程度的独立性。 在聘请监督员时，我们将依据其专业知识、经验、技能以及纪律和职业标准考虑其聘用与否。 我们承认，服务质量及工程造价控制是完整的服务代价，必须做到专业化和一致性。因此，我们审核、监督和控制造价的方式确保了这种一致性。我们将努力将所有服务提供的专业知识和经验结合起来，使工程计划、预算和效率达到最佳状态。 我们承诺将执业道德、技能和经验，以及客户利益作为服务的基本要素。我们承诺在职业道德和标准的约束下行事，并维护我们的专业身份，以及我们的工作和客户之间的信任和无缝沟通。 我们可以充分证明，预算、计划、工程控制和成本管理将是所有项目顺利完成的关键。