《项目风险管理》试题及答案 .pdfVIP

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期 《项目风险管理》课程复习题 一、单项选择题 1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E）。 A．在项目的计划过程中消除大部分风险 ．辨别项目风险B ．辨别不同风险的影响C D．计划合适的反应 E．只有B、C和D 2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A）项目阶段有关。 A．概念 ．实施 B ．收尾 ．项目后评价DC ．只有EA和D 3．风险可以被定义成（ C）可能发生的事件。 A．在项目经理身上 ．在项目负责人身上B C．项目损害 ．在项目工期上D ．在项目预算E 4．风险（ B）。 A．随危害降低，随防卫程度降低 B．随危害升高，随防卫程度降低 C．随危害升高，随防卫程度升高 D．随危害降低，随防卫程度升高 ．不是危害和防卫程度的函数E 5．以下（ D）风险通常被认为是无法预测的。 A．商务风险 ．金融风险B ．通货膨C 胀 D．自然灾害 ．税E务 6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A）。 A．风险识别 ．风险反应B ．总结教训C和风险控制 D．风险量化 ．以上都不是E 7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失 平衡。该项目的期望货币价值是（ C）。 A．200000．150000B C．85000．50000D ．以上都E不是 8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作 （ D）。 A．项目经理的风险厌恶商数 ．总项目风险B C．项目的期望值 D．灵敏度分析 ．以上都E不是 9．下面 （ C）在影响分析中是最有用。 A．箭线图 ．次序图B C．决策树 ．直方图D ．因果图E 10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约 （ C）一个标准差。 A．低于平均数 ．高B于中数 C．高于平均数 ．高D于中数 11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对 （ D）产生的影响。 A．工期计划 ．成B本 ．质量C D．以上皆是 ．只有E A和B 12．以下（ D）是减少风险的转移方法的一个例子。 A．担保 ．公债B ．偶C发事件计划 D．A和B ．BE和C 13．以下均主要用于项目控制除了 （ D）。 A．里程碑分析 ．业绩报告B ．挣得值C分析 D．效益/成本分析 14．偶发性时间计划的基础是（ E）。 A．项目经理的过去经验 ．专家意见B ．项目经理C 对风险的厌恶 ．项目目D 标 E．以上皆是 15．项目中（ A）阶段赌注最小。 A．概念 ．实施B ．收尾C ．项目后评价D ．只有E A和B 16．下面 （ C）效用函数反应了风险厌恶。 A．统一 ．递增B 概率 C．递减概率 ．指D数 ．只有E B和D 17．为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是（ D）。 A．风险识别 ．风险反应B ．总结C 教训和风险控制 D．风险量化 ．以上E都不是 18．项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（ B）。 A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 ．识D别可能存在的替代方案 第 1 页 共 10