煤矿安全生产管理能力管理机制与创新管理课件.pptxVIP

第七章 煤矿安全生产管理能力、管理机制与创新管理 安全生产是煤矿企业永恒的主题,是煤矿安全生产管理人员的首要职责。在长期的煤炭生产建设中,煤矿安全管理不断得以加强,已形成了许多行之有效的管理理念、管理原则、管理方法、管理制度和措施,在今后的实践中应得到继承、完善和创新。前言 本章从煤矿安全生产管理人员应具备的素质与能力建设入手,介绍了煤矿安全生产管理的管理工具和方法、基本原则和相关理念等,对煤矿正在开展的安全风险预控、隐患排查治理和标准化“三位一体”新体系建设工作作了重点阐述,介绍了部分煤业公司及矿井应用“三位一体”安全管理法的创新做法。安全生产管理人员应了解和掌握这些管理要素,运用现代科学技术手段统筹谋划,进行煤矿安全生产治理体系与治理能力现代化建设,实现煤矿的高质量发展。 目录/CONTNET01第一节 煤矿安全生产管理人员的素质和能力02第二节 煤矿企业安全管理的工具与方法03第三节 煤矿安全生产的基本原则与相关理念04第四节 煤矿风险预控和隐患排查双重预防体系05第五节 煤矿“三位一体”安全管理法应用 第一节 煤矿安全生产管理人员的素质和能力煤矿安全生产管理能力、管理机制与创新管理 一、 煤矿安全生产管理人员应具备的素质煤矿安全生产管理人员的素质,是指其适应工作环境而养成的可保障其正确履行职责所需要的思维习惯、知识技能储备与职业化倾向;能力,则是通过学习培训和实践锻炼,表现出来的在日常和紧急状态下维护其个人、他人和集体的生命财产安全的能力。体能素质科学素质道德素质7法纪素质135246心理素质安全素质政治素质 二、 煤矿安全生产管理人员应具备的能力1适应环境能力2专业技术能力3自我决策能力5组织管理能力6带领团队能力7创新思维能力4掌握信息能力8应突处变能力 三、 煤矿安全生产管理人员素质能力的养成善于学习1做终身学习的践行者2勤于反思煤矿安管人员成长的必由之路做一个有目标有追求的人3认真规划 第二节煤矿企业安全管理的工具与方法煤矿安全生产管理能力、管理机制与创新管理 一、 煤矿安全生产责任体系煤矿安全生产必须建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的责任体系,强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任。加强安全生产责任落实的监督推进安全生产责任网格化建立健全责任体系相关制度 二、 煤矿安全文化煤矿安全文化建设精神文化物质文化治理文化目标文化制度文化行为文化 二、 煤矿安全文化煤矿安全文化建设建议定期开展安全文化建设水平测量。开展针对性培训。建设良好的安全宣教载体。建设完善的安全文化培训体系。执行《企业安全文化建设导则》安全文化建设的重要意义与创新安全文化是作用于每一个人身上的一种无形的磁场,控制着每一个人的行为。因此,安全文化是预防事故的基础性工程。高度优异的安全文化能使人们认识到安全是发展的前提,理解安全的重要地位,进而明确自己的安全行为。安全文化贵在创新。要坚持“以人为本”,从人的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全文化建设的出发点;注重总结群众性安全文化建设和发展的好经验,引导和启发人们从生命价值中体会安全文化建设的重要性,增强安全文化的亲和力和亲切感;注重环境的熏陶,寓教于乐,使人们在参与中得到启迪,受到教育,形成安全第一的习惯。 三、 煤矿安全心理学安全心理学是心理学分支学科,是指以解释、预测和调控人的行为为目的,通过研究、分析人的行为,揭示人的心理活动规律,最终减少或消除事故的学问。安全心理学的研究对象010305040206研究人如何适应机器设备和工作的要求研究工作设计和环境设计如何适合人的心理特点。研究生产设备、设施、工具、附件如何适合人的生理、心理特点研究人在生产过程中如何相互适应研究如何实施有效的安全教育研究如何用心理学的原理和方法分析事故的原因和规律培养职工心理个性,调控安全行为。根据作业人员的性格：调配工作岗位。选用不同的管理方式。合理搭配班组成员。 四、 安全目标管理安全目标管理是企业内部所有员工,围绕企业安全生产的目的,确定各自的安全目标和行动方针,安排安全工作进度,制定实施有效组织措施,并对安全成果严格考核的一种管理方法。煤矿作为高危行业,其事故具有突发性、紧迫性、灾难性和社会性的特点,故煤矿安全管理是一个复杂的难题,从而需要制定安全目标,以提高安全生产理念、坚持以人为本、创造安全生产条件为出发点,制定详细的安全目标,再通过安全目标管理实现安全目标。2管理目标的制定4目标的评价与考核3管理目标的实施(1) 突出重点,分清主次。(2) 安全目标预期结果做到具体化、定量化、数据化。(3) 目标要有综合性,又有实现的可能性。1管理体系的建立安全生产安全目标管理的实施过程 五