2023年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试题库A卷含答案.docxVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试题库A卷含答案 单选题（共100题） 1、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。 A.30% B.20% C.35% D.15% 【答案】 A 2、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（　）。 A.领导作用 B.关系管理 C.循证决策 D.过程方法 【答案】 C 3、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。 A.业主 B.管理者 C.工程项目管理团队 D.材料采购者 【答案】 C 4、现场处置方案的演练频次是（　）。 A.每年至少一次 B.每半年至少一次 C.每季度至少一次 D.每月一次 【答案】 B 5、《质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 》规定的质量管理原则中，能够提升顾客 价值的是( )。 A.以顾客为关注焦点 B.改进 C.关系管理 D.循证决策 【答案】 A 6、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（　）。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次 【答案】 C 7、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段 【答案】 B 8、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（　）。 A.监视.测量.分析和评价 B.内部审核 C.外部审核 D.管理评审 【答案】 C 9、工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。 A.进行可行性研究 B.工程项目征地 C.进行工程设计 D.签订承包合同 【答案】 A 10、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。 A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划提前 【答案】 A 11、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。 A.①－②－③－④ B.②－①－③－④ C.②－①－④－③ D.①－②－④－③ 【答案】 C 12、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。 A.领导决策 B.初始评审 C.人员培训 D.体系策划与设计 【答案】 B 13、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段 【答案】 A 14、（　）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。 A.顾客 B.最高管理者 C.领导 D.全体员工 【答案】 B 15、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（ ）。 A.编制试运行计划 B.编制试运行操作手册 C.提供试运行所需各种资源 D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准 【答案】 C 16、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。 A.买卖双方签署合同设备验收证书 B.买方有权解除合同 C.买卖双方签署质量保证期届满证书 D.买卖双方签署验收款支付函 【答案】 B 17、工程项目成员考核的基本内容不包括（ ）。 A.工作数量 B.工作纪律 C.工作成本 D.工作质量 【答案】 A 18、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。 A.1.3 B.1.5 C.2 D.3 【答案】 A 19、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较 窄的是( ) A.内部招聘 B.选拔 C.逐一试用 D.社会公开招聘 【答案】 B 20、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（　）。 A.时间坐标系方向可以垂直向上 B.节点中心必须对准相应时标位置 C.可以用水平虚箭线表示虚工作 D.时间坐标必须是日历坐标体系 【答案】 B 21、对投标申请人进行资格审查的目的不包括() A.缩减评标时间 B.保障投标人利益 C.节省招标费用 D.剔除不合格投标人 【答案】 B 22、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 () A.计划—实施—检查—处理 B.计划—组织—检查—处理 C.计划—控制—指挥—协调 D.计划—控制—指挥—处理 【答案】 A 23、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（ ）。 A.督促业主方编制试运行管理计划 B.督促业主方编制培训计划 C.协助承包人编制试运行方案 D.考核合同目标 【答案】 D 24、工程项目措施费中的二次搬