- 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西南证券
SOUTHWESTSECURITIES
西南证券的人力资源战略
单击此处编辑母版标题样式
单击此处编辑母版副标题样式
———年的的打打算算
人力资源部
Tuesday,March1 ,2021
西西南南证证券券的的三三步步发发展展战战略略
国国际际化化
实现资本运营的
股股份份化化 国际化,成为全
完成公司股份制改 国一流、国际上
规规范范化化 造和上市工作,与 有影响的证券公
境外券商结成联盟, 司
规范公司的管理
设立合资证券公司,
机制和工作流程,
实现综合实力进入
确立全国性、综
全国前5名
合类证券公司的
地位,实现综合
实力进入全国前
10名
长长期期 ( 后后))
中中期期 ()
短短期期 ()
Source:
第一阶段:档案阶段
办办手手续续的的部部门门。。
被被动动跟跟进进的的,,琐琐碎碎的的次次要要的的部部门门。。
人人力力资资源源管管理理的的转转变变历历程程
容容易易被被忽忽略略的的人人力力资资源源部部。。
第第 阶阶段段::满满足足组组织织的的需需求求
人人事事管管理理的的各各个个方方面面都都以以满满足足组组织织的的需需求求为为依依归归,,以以评评价价人人事事规规划划的的形形式式来来承承担担组组织织上上的的经经济济责责任任,,这这是是一一个个需需要要时时
事务 分析 知识与战略
才才觉觉得得重重要要的的行行政政人人事事部部
第第三三阶阶段段::组组织织的的职职责责
从从战战略略规规划划出出发发,,形形成成企企业业价价值值观观,,与与各各个个部部门门的的直直线线经经理理亲亲密密合合作作,,以以专专业业的的及及最最有有效效的的人人力力资资源源技技术术共共同同担担负负起起
2000 知识管理
创创造造经经济济效效果果的的重重要要的的人人力力资资源源部部。。
HRM::公公司司业业务务伙伙伴伴
文档评论(0)