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软考系统集成项目管理工程师考试试题 (三) 一、单选题 （共30 题，共 60 分） 1.下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是() A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上 层工作单元，完全避免交叉从属 B.项目管理部依照项目经理分解的 WBS 进行项目成本估算，但 最后发现成本超过预计投资 C.项目经理将项目管理工作也编制成为 WBS 的一部分 D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目 分解成为精确的 WBS，最后按计划完成 了任务，受到领导好评 2.在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目 “范围蔓 延 ”。为了防止出现这种现象，需要控 制变更。批准或拒绝变更申 请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、② 和授权变更的批准等级。 A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统 B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理 C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划 D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理 3.某公司按照项目核算成本， 在针对某化工厂信息化咨询项目中， 需进行 10 天的驻场研究， 产生成本如下：①公司管理费用的项目 分摊成