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基于心理契约的湖南中烟公司核心员工激励研究的中期报告 尊敬的指导老师： 本报告是基于心理契约的湖南中烟公司核心员工激励研究的中期报告，旨在汇报研究进展和初步结果。 一、研究背景 随着市场的竞争日益加剧，企业对于优秀员工的需求越来越大，如何有效地激励员工，激发他们的潜能，成为企业必须关注的问题。同时，传统的物质激励已经不能满足员工需求，心理契约概念的提出为员工激励提供了新的思路。因此，本研究旨在探究心理契约在中烟公司核心员工激励中的应用。 二、研究目标 本研究旨在通过问卷调查和个别访谈的方式，深入探讨湖南中烟公司核心员工对于心理契约概念的理解、心理契约对于员工工作表现和工作满意度的影响，以及企业在实施心理契约方面的现状和存在的问题。通过以上研究，寻找并提出湖南中烟公司核心员工激励的有效途径。 三、研究方法 本研究采用问卷调查和个别访谈相结合的方法进行研究。问卷调查主要通过在线问卷调查平台进行，主要内容包括调查对象的基本信息、心理契约概念理解程度、心理契约对工作表现和工作满意度的影响等方面。访谈对象以湖南中烟公司核心员工为主，通过电话或面对面的方式进行深入访谈，探究员工对于心理契约的看法和具体实施方案，进一步了解企业在实施心理契约方面存在的问题和困难。 四、初步结果 截至目前，我们已经收集了湖南中烟公司200名核心员工的问卷数据，其中男性116人，女性84人。问卷结果显示，大部分员工对心理契约概念还不是很清晰，只有29.5%的员工觉得自己很了解心理契约，并且大多数成年人在工作过程中感到自己的心理契约落空。 另外，我们还进行了多个访谈，访谈对象主要为公司高管和一些中层管理人员。访谈结果发现，公司存在着不少问题，如员工晋升途径不明朗、薪资福利待遇不够优厚、员工培训计划不完善等。这些问题导致员工的工作不稳定且缺乏幸福感，从而影响了员工工作表现和工作满意度。 五、下一步工作 根据初步研究结果，我们将进行进一步的分析和研究，计划在下一步工作中，采用更加科学的统计方法，结合访谈实例，探究员工对于心理契约的期望、企业需要做出改进的方面以及心理契约在作为企业激励手段的有效性等问题。同时，我们也将制定出相应的策略，提出具体的建议，精准地针对企业存在的问题，为湖南中烟公司核心员工激励提供有力的支撑。 以上为本报告的中期进展汇报，感谢您对我们研究的支持和关注。 敬礼！ 研究小组