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保安公司管理制度 伊犁恒泰保安服务有限责任公司管理制度汇编 伊犁恒泰保安服务有限 责任公司 管 理 制 度 伊犁恒泰保安服务有限责任公司管理制度汇编 保安服务公司管理制度 第一章 公司部门职责 一、部门职责 一)、 董事会 决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案，聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。 二)、 总经理 主导企业文化与公司形象建设;制定满足顾客和法规要求的经营方针;公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源;确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系;对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确 组织公司各项管理体系建立、实施、保保顾客要求得到满足;各项改进措施之监督实施; 持和持续改进。 三,、 财务部 财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，严格控制资金的使用范围，按现代企业制度要求，以财务为中心，努力降低成本，防止资金流失，提高投资效益。 四)、 行政部 负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合同、保险的管理;公司年度培训教育计划的制定与实施;行政人事