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皖籍骨干企业ERP实施与竞争能力提升研究的中期报告 1.研究背景 随着市场的开放与竞争的加剧，企业的竞争力已经不再取决于硬件技术、资源的采购和管理层的指挥调度，而更多的是依赖于企业软件系统的融合与应用，其中ERP系统便是一个重要组成部分。对于一个大型企业系统来说，ERP系统可以实现资源的协调、信息的共享、流程的优化等多种功能。然而，如何提升ERP系统在企业中的应用效果，进而提升企业的竞争力，是一个复杂难题值得我们探究。 2.研究目标 本研究旨在探究皖籍骨干企业ERP系统在应用中可能存在的问题，并分析其原因。同时，本研究希望探讨ERP系统在企业管理和技术创新方面的潜力，并尝试提出有效的解决方案，以提高企业软件系统的绩效。 3.研究方法 本研究采用实证研究和案例研究相结合的方法。首先，我们将收集案例数据和现有文献，分析皖籍骨干企业ERP实施中的问题和瓶颈。然后，我们将对企业面临的情况进行深入地访谈、调查和分析，以确定ERP系统在企业管理和技术创新方面的潜力。最后，我们将提出有效的解决方案，并进行评估和实验验证。 4.研究内容和预期成果 本研究将通过以下几个方面展开： 1)ERP系统对企业绩效的影响因素分析； 2)ERP系统在企业管理和技术创新方面的潜力和应用效果研究； 3)针对皖籍骨干企业ERP实施存在的问题，提出有效的解决方案，并进行评估和实验验证； 4)结合实验验证结果，提出提高企业ERP应用的建议。 预期成果： 1)探究ERP系统在企业中应用的效果，提高企业的竞争力； 2)解决企业实施ERP系统中可能存在的问题和瓶颈，制定有效的解决方案； 3)提高企业对ERP系统的应用能力，促进企业管理和技术创新的发展。