知名企业项目部责任成本管理操作指南.doc

知名企业项目部责任成本管理操作指南 第一章、责任成本管理制度和工作程序 责任成本管理实现制度化和程序化是责任成本管理的发展方向和要求，我们在开展责任成本管理中要建立劳务管理、材料管理等相关制度，通过制度控制成本。为了使责任成本管理健康有效开展，必须建立一套工作程序，通过程序明确各部门和人员在责任成本管理中的责任人、工作内容和完成的时间要求。 第一节、建立责任成本管理制度 项目部在制定管理制度时，首先要制定《劳务管理制度》、《物资管理制度》和《机械租赁管理办法》。在制度中要明确体现成本控制的基本要求。 一、劳务管理制度涉及成本管理方面的要求 项目部制定劳务管理制度是规范管理劳务工作的要求，根据