创业计画书规划PPT.pptxVIP

1 創業計畫書規劃 計畫趕不上變化 那麼為何要撰寫創業計畫書？ 2 反對者的意見 . 時間與資源成本很高、 . 寫完就過時了、 . 想的太多就做不成了、 . 不確定因素太高無法寫、 . 做出實績再來籌資更有效、 . 口頭溝通就可以了 ; ‧全面檢視創業的問題，降低失敗的風 險，增加自信（是一種低風險的創業啟 動方式） ‧創業過程的重要組成部分：掌握創業機 會的內容，規劃創業過程，催生創業行 動、指引創業決策 ‧與利益關係人溝通，增取外部資源 支持者的意見 4 經營計畫書是籌措資金的敲門磚 所謂經營計畫書可視同於求職時的 學經歷文憑，一份品質與內容均有 所欠缺的經營計畫書，常使得創業 家連求見投資家一面的機會都沒 有。所以如何撰寫一份符合規格且 高品質的經營計畫書，將是所有有 志創業者都必須研修的一門課。 5 撰寫經營計畫書是創業過程中的 一項重要工作，但並不是創業成 功的主要關鍵因素 經營計畫書主要在描述新事業的理想狀態，但 現實與理想往往有極大的差距。因此專業投資 人大都不會以經營計畫書的內容做為投資的主 要依據，反而比較可能將之視為淘汰投資案的 依據。經營計畫書主要提供投資人評估創業構 想，撰寫經營計畫書的一項主要目的是要吸引 投資