电梯工地计划性保养工作指引.pdfVIP

工地方案性保养工作指引 1.0 目的 本指引概括出新电梯进入保养时,维修监督及维修技工进行方案性保养工作的步骤及要求。确保维修 人员能清晰知道保养方案,并能按方案性保养要求进行工作。保证电梯的保养质量 ,预防电梯故障,保 证保养工作的平安性,和为客户提供全面和标准的优质效劳。 2.0 范围 本指引适用于维修部的维修人员。 3.0 参考资料 3.1 保养进场和退场的工作指引 （FOD(M)-001-01-ISO9001） 3.2 召修处理工作指引 （FOD(M)-001-03-ISO9001） 4.0 规定 方案性保养： 组成电梯的各个部件在不断的运行过程中,会出现磨损、位置偏移或性能发生改变而产生故障,通过定 期的保养、调整和更换已磨损、性能发生改变的零部件来预防故障发生的工作。 5.0 程序 5.1 维修技工的业务技能 每一位 XXX 电梯有限公司维修技工要掌握方案性保养工作分月表 ,并通过相应的考 核,以确保维修技工有足够的有关维修和平安方面的知识和技能。 维修监督根据技工的水平调配各组的技术力量,并拟订辖内的培训方案。 5.2 进行方案性保养 维修技工根据保养方案表（FOD （M）-001-01-ISO9001-FM1）的安排,携带保养工作必 备工具及文件,到保养工地进行方案性保养工作。 5.2.2 维修技工到达工地,应致电公司考勤员报到。维修技工与业主取得联系,询问电梯近期 情况,并取得进行保养所需的工具和锁匙,并按业主要求进行登记。 维修组长召开班前平安会议,使技工熟知当天工作内容及平安重点事项,并在“保养报 告〞上作好记录。 维修技工根据电梯保养分月表的要求,遵守《工地平安标准》,进行清洁工作、常规工 作和本次保养特别规定的保养工作。 保养结束后,维修技工填写 “保养报告〞。并把发现的各类问题,直接报告监督或用保 养报告向监督反映。 填写机房 “方案性保养工作表〞并签名。对于主机和底坑缓冲装置等主要部件的加油 和换油情况则记录在 LOG BOOK 后的加油记录页上,如有故障修理也记录在 LOGBOOK 上。 向业主归还借用的工具和锁匙,简单讲述保养情况,请业主代表在保养报告上签名,并 留底一份给业主。原件在每周例会连同工时单一起交监督处。 结束保养,致电公司召修调度员通知离开。 5.3 方案性保养被 临时中断的处理 如方案性保养工作因召修而临时中断,则按召修处理指引（FOD(M)-001-03-ISO9001） 处理。 如临时中断方案性保养的工作属一些调整工程,则应向监督申请加班做完 被中断的工作。如当日加班无法完成 ,则应报告监督,由监督安排在十个工作日内完 成。 5.4 维修工每周例会 维修工每周例会由维修监督主持 ,主要目的是监督向维修工传达公司通知 ,了解工地 1 / 3 情况,分派任务和更新保养方案及讲述平安问题。 维修工在每周例会上向监督上交保养报告、工时单（每月一次）。 6.0 各种图表 6.1 流程图（FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1） 6.2 电梯保养报告（FOD(M)-001