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基于全产业链发展模式的携程旅行网竞争战略研究的中期报告 一、选题背景 携程旅行网是中国领先的在线旅游服务商之一，在中国和全球拥有较大的市场份额。携程旅行网始终将发展作为战略核心，并致力于探索更好的发展方式和商业模式，以实现更快的增长和更多的利润。在电商行业竞争日益激烈的背景下，携程旅行网需要根据自身发展的特点和市场情况来制定适合自己的竞争战略，以实现可持续性发展和竞争优势的提高。本研究将选择基于全产业链发展模式的携程旅行网竞争战略进行研究。 二、研究目的 本研究的目的主要有以下几点： 1.探索全产业链发展模式的概念和运作方式； 2.分析携程旅行网的发展现状和存在的问题； 3.研究基于全产业链发展模式的携程旅行网竞争战略； 4.为携程旅行网在市场竞争中寻求更有竞争力的发展策略和商业模式。 三、研究方法 本研究采用实证研究和案例分析法相结合的方法，对携程旅行网进行详细的分析和研究。通过文献资料的收集和整理，以及专家和行业人士的访谈和调查，对携程旅行网的全产业链发展模式和竞争战略进行深入探讨，寻求更好的解决方案。 四、研究内容 本研究主要包括三部分内容： 1. 全产业链发展模式的概念和原理，包括运作流程和优势特点等； 2. 携程旅行网的发展现状和存在的问题，包括运营模式、市场竞争、用户体验、合作伙伴等方面的问题； 3. 基于全产业链发展模式的携程旅行网竞争战略，包括如何优化运营模式、提高用户体验、拓展合作伙伴等。 五、预期成果 本研究将为携程旅行网寻找更好的发展方式和商业模式，提出相应的建议和意见。同时，本研究也将为其他在线旅游公司提供借鉴和参考，促进整个行业的健康发展。