关于甲方停工整改回复报告四篇.docxVIP

关于甲方停工整改回复报告 自7月15日进入活动中心施工现场，我项目部施工人员、管理人员一直未组织到位。施工人员少，施工素质不高，我方未及时进行积极调整，以至于现场施工中出现了这样那样的问题。 接到甲方的停工整改通知，我项目部立即进行认真讨论，挖掘原因，并作出积极的人员调整。 1、项目部组织机构进行调整，整改、加大管理力度责任到位： 耿东兵负责现场全面工作，侧重于技术管理工作，（技术交底、技术配合，材料计划总结上报等） 陆永栓负责现场全面施工管理工作，行使工长职责。并主抓木工班组的施工质量和进度控制工作。 谷志迎负责现场钢筋班组的管理工作（下科尺寸、数量、绑扎质量和进度控制工作）。范二勤负责现场协调调度工作，现场文明施工，并负责砼班组的管理工作。 韩二战负责现场抄平放线工作。 王站长负责库管协调周转材料工作。 2、现场施工班组已进行了人员调整，去除素质低下的工人，现至8月8日中午到场管理人员调整人员如下： 木工班组：定州木工班14人，湖北木工班31人；钢筋班组：制作14人、钢筋绑扎14人；砼班组7人；壮工8人；现场维修电工1人。总计施工人员：89人。 我项目部必定遵从甲方项目部领导，加大管理力度，并积极组织人力物力，争取把工期赶上去，并同时严格控制施工质量，以达到各级领导满意。框架基础柱3日内保证结束施工。 ***劳务分包公司 师大活动中心项目部 2023年8月4日 安全隐患停工自查整改情况报告 2023年9月14日，我公司接到了武汉市东西湖区建筑工程安全监督站下发的《市城建委关于全市建设工程施工现场停工开展隐患排查治理的紧急通知》。对于通知精神，我公司高度重视，立即按文件要求，对承建的“武汉华龙生物制药公司4000万支冻干粉针综合制剂车间工程”暂停施工，并展开了一次地毯式的安全隐患排查、整改行动。经过5天的艰苦工作，施工现场安全隐患已全部排除，达到了复工条件。现就停工整改阶段的工作情况报告如下： 一、工程项目开展安全隐患自查整改的具体情况 施工项目部接到通知后，立即对现场各施工班组下达暂停施工令。当天下午召开各施工班组长专题安全会议，晚上又召开了全体作业工人安全教育大会，传达了“9.13”事故情况。成立以项目经理、安全负责人、各施工班组长等人组成的专班，动员各施工人员对所负责的工程内容进行全面的安全生产大检查。各班组随即全员行动、全员检查、全员负责进行了拉网式安全排查大行动。行动中，对现场的临时施工用电、临边洞口防护、脚手架搭设、模板支撑、起重机械设备、消防安全和日常安全施工行为等进行了重点检查。对查出的安全隐患落实责任人，并立即进行整改清除。整改结束后由项目部安全施工专班验收，并报请监理单位、业主单位进行检查，合格后才能通过。对拒不整改的，整改拖拉、马虎的班组，进行经济处罚，并通报批评。通过种种措施，将施工现场发现的问题都进行了消除。 二、工程项目自查出的问题和安全隐患 这次安全隐患大排查行动中，主要查出如下问题： 1、临时用电“一机一闸一漏一箱”执行不到位，数量不达标； 2、电线敷设凌乱、保护措施不足； 3、安全通道搭设不牢固，临边防护不可靠； 4、脚手架没有装扫地杆、剪刀撑设置少； 5、模板支撑钢管立柱水平杆距过大、局部立柱间距过大； 6、塔吊基础有水泡现象。 7、消防器材配置少，工人宿舍有乱用大功率热水器现象； 8、现场工人对佩戴安全帽、安全带等重视不足。对这些主要的安全隐患，及其他检查出的问题，我施工项目部都逐项的进行了整改和纠正。 三、对照标准规范自查整改的落实和推进情况 针对这次安全检查出的安全隐患，我公司进行了仔细分析，剖析原因，找责任，挖根源。通过自检自查，我们认为主要有两方面原因，一是员工安全意识不足，存有侥幸的心理；二是项目安全管理工作落实不到位，有松懈。 下一步，我公司将大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查工作。项目部安全检查每周进行两次，各班组安全自检天天坚持，并做好安全检查记录。公司将强化对所有管理人员及工人进行安全教育。做到各级人员安全生产警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，让安全工作始终贯穿于整个项目生产的全过程。公司将加强安全制度的落实，使员工既要认识到安全生产工作的重要性，也要看到搞好安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全工作放在一切工作的首位。 通过这次安全大检查，我公司将认真总结经验教训，制定出切实可行的安全生产措施，不断提高安全认识，建立健全安全生产保证体系，加大安全资金投入，大幅提升企业的施工安全技术水平和安全监管水平。 湖北广宇建筑工程有限公司 2023年9月19日 建设工程安全隐患停工自查整改情况报告 审 核 表 篇四：建设工程安全隐患停工整改情况汇报 建设工程安全隐患停工整改情况汇报 2023年9月5日新疆维吾尔自治区安全监督总站等一行8人检查组对我公司承建的阿拉尔商贸城进