工程款抵房款操作手册(20191208).docVIP

工程款抵房款操作手册 房价款抵偿工程款管理办法 一、目的 为了适应XXX现阶段发展要求，进一步规范各项目公司工程款抵房款操作流程，特制定本管理办法。 二、定义及适用主体范围 工程款抵房款操作是指，XXX或采购公司（工程款债务人，以下简称“甲方”）与工程施工承包人或工程建材、设备供应商（工程款债权人，以下简称“乙方”）履行采购或施工合同中，甲方将应付乙方的工程款，与甲方或甲方关联单位以其房屋卖售予乙方或实际购房第三人（以下简称“丙方”）的房款相互抵偿的业务操作（以下简称“工抵”）。 工抵内部主体适用于XXX所属各项目公司，原则上工抵的应付工程款债务（以下简称“债务”）与用于工抵的房源属于同一法人主体，两者主体非同一的须经特别程序规制之。 三、主管部门 XXX总经理室或授权主管部门制订工抵的政策、规程，并组织、监督“工抵”个案的审批流程。 四、“工抵”的前置条件 以下各条件兼备方具“工抵”操纵可行性。 (一)“工抵”的债务金额明确，并具备结付条件； (二)乙方已向甲方出具“工抵”债务足额的工程款； (三) (四) (五) (六) (七) 乙方有接受“工抵”的明确表示； 乙方于规定期限内须指定实际购房人，其认可“工抵”房屋的价格； 甲方（或其他项目公司）具备“工抵”的备用房源； 用于“工抵”的房源准绳为现房，已获实测面积； 不存在“工抵”操作的其他障碍前提。 工程款抵房款操作手册() 五、“工抵”房屋的优惠 工程款抵房款业务中乙方享受与通俗购房客户相同的优惠幅度。全额抵房款享受一次性购房的优惠幅度，需要涉及贷款业务的享受贷款购房的优惠幅度。1.“工抵”操纵规程 (一)发起类别及额度 2.【计划发起】依据施工合同招标条件或合同的约定，以一定额度的应付工 程款纳入“工抵”范围，个案启动不需另外承诺书。 3.【临时发起】施工条约未涉及“工抵”约定，就单项应付工程款债务额度。 经甲、乙方协商施行“工抵”，个案启动需乙方书面认可。 4.【发起部门】工程款债务结付条件具备，各项资料齐备，由项目公司合约 （成本）部以OA程序启动“工抵”个案审批流程（同工程类条约考核）。5.【额度切实其实定】“工抵”成交房款金额准绳应高于债务额度，前者超出后者 的不足部分金额由丙方向甲方补足。特殊状况下，成交房款金额低于“工 抵”债务额度的，后者超出前者的不足部分金额由甲方向乙方补足。(二)“工抵”一般流程 1.前置条件具备，【临时发起】甲、乙方具体约定“工抵”额度及适用条件。 形成书面文件（格式化“工抵承诺书”）启动“工抵”程序。 2.乙方向甲方提交“工抵”债务工程款后的15日内，由其指定丙方选 定“工抵”房屋、与甲方订立《房屋认购协议书（工抵专用）》，并由甲、 乙、丙三方签订《购房款抵偿工程款协议》（以下简称“工抵协议”）作为 工程施工合同附件。 3.甲方将施工合同、工抵承诺书、工抵协议、债务工程款等资料上传 OA启动“工抵”个案审批流程（同合同签章审核）。 4.“工抵”个案审批完成（7个工作日内），甲、丙方订立《商品房销售合同》。 甲方向丙方出具购房款。 5.“工抵”个案操作完成，甲、丙方依据《商品房销售合同》履行房屋交付、 过户手续；财务部汇总凭证、完成科目编制。汇总“工抵”资料至。 工程款抵房款操作手册() 6.各流程部门完成台帐登记事情，由“工抵”主管部门完成原件资料的归档、 备案以便及时核查。 六、各部门职责 (一)【发起部门】项目公司（成本、财务）部门负责编制、申请其工程项目“工 抵”的额度计划，申报置业集团主管部门；负责落实“工抵”的前置条件 （一）至（三）项内容，收集相关资料，及时启动“工抵”的个案审批程 序。 (二)项目公司营销部负责提供可“工抵”房源信息；并负责与“工抵”实际购 房人签定认购协议、售房合同及办理相关购房手续；及时反馈“工抵”资 料。 (三)集团总经理室（分管副总？）负责核对合同付款情况及进度，组织乙方及 丙方签定“工抵协议”，督导按相关流程办理“工抵”业务的付款签批手 续。同时，把控“工抵”业务的付款并登记付款台帐和工抵台帐，将“工 抵”台帐每月30日发送至XXX总经理室和财务部。 (四)财务部卖力按流程划定开具房款/收据，及时收取工程、工抵协议。 查看售房条约，并依此及时记入回款，举行帐务处理。 (五)集团总经理室（分担副总？）卖力汇总各区域公司“工抵”情况，并对集 团整体的“工抵”情况及合理性进行把控。 (六)一级集团财务中心、运营中心共同对XXX各项目公司“工抵”执行情 况进行阶段性审查。 七、“工抵”协议各方有按照工抵协议和购房协议履行法律及相关事宜的责 任。 八、需注意的重点环节 1.乙方工程施工进度及合同约定应满足付款条件。 2.“工抵”必须签定涉及三方的“工抵协议”，以证实三方关系。其中，应