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信用社2012年第二季度工作总结
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信用社2012年第二季度工作总结
转眼之间,2012年的工作已经结束了一半了,
在这半年之中,我们信用联社的工作进行的十分顺利,在前两个
季度中,我们的工作都在不断的进步,第二季度的工作较第一季
度是稳中有升,显示了我县经济的良好增长态势。
(一)主要工作完成指标
1、业务指标完成情况
2、管理指标完成情况
2012 年,我社严格按照上级联社和我社制定的全年工作要点展
开工作,确保了各项业务稳健运行,积极推行省联社开展的“五
讲五树五跨越”学习教育活动,员工素质进一步提高,深入贯彻
省联社信贷管理专业会议提出的“三千三百惠农工程”精神,认
真组织辖内信用村镇及信用市场的摸底评定工作,营造了良好的
内外部环境,为各项目标的顺利实现奠定了良好的基础。
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(二)主要工作完成情况及措施
4、公开岗位竞聘,规范用人制度。为了更好的服务辖内企业客
户,我县联社组建了客户部,主要负责全县企业客户的信贷服务
工作。在客户部主任人选的确定上,我们采取了公开兑聘,择优
录用的方法,于2月 18 日召开竞聘大会,采取现场演讲,民主
投票,公开计票的方法,选举产生了客户部主任一名,副主任二
名,同时产生了因人员调整和末位淘汰空缺的季庄、南庄信用社
主任和联社业务科科长。
5、实行双重考核,按季分解任务。2012年,我们采取了按年度
和季度双百分考核的办法,将各项任务指标按季下发到各社,并
每月从每位员工档案工资中提取300元,从全年效益工资中预支
300元,共600元作为工效挂钩考核基金。根据各社季度业务经
营指标完成情况进行百分考核,其余效益工资参加年度百分考核。
通过实施双百分考核的办法,将全年任务按季分解,逐步改变我
县 “淡季无事干,旺季连夜干”的局面,既可减轻贷户的还款
压力,又可降低年终时的工作强度,还可加快资金周转,增加效
益,一举三得。
7、加大资金投放,支持地方经济。为有效支持地方经济的发展,
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我社出台了《××县农村信用社支持中小企业及地方经济发展方
案》,对辖内优质客户进行大力扶持,并专设了客户部服务企业
客户。截至目前,共发放企业贷款 万元,有力地支持了中小
企业和地方经济的发展,为我县社会主义新农村建设做出了应有
的贡献。
8、强化学习教育,提高人员素质。为了全面提升员工素质,我
们根据省联社下发的“‘五讲五树五跨越’学习教育活动实施方
案”,在全县信用社系统展开轰轰烈烈的学习活动,并根据我社
实际,制定了下半年进行“五讲五树五跨越”的后续活动,即,
以“学习法律法规,规范经营行为;学习内控制度,规范操作行
为;学习职业道德,规范服务行为”为主要内容的“三学三规范”
活动,制定严格的考核措施,并计划于2012年 10月进行考试,
将考试成绩与效益工资和职务挂钩,确保学教活动取得实效。
2012 年第一第二季度的工作都已经结束了,在之前两个季度的
工作中,我们信用联社的工作稳中有升,这是一个非常好的信号,
说明我们县的经济在金融危机的打击下,开始慢慢的恢复了之前
的发展态势。在接下来的工作中,我们信用联社的工作还要继续
努力,帮助我们县的经济快速有效的发展,相信我们县的经济发
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展会在一段时间内恢复到历史最高水平!
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