酒店客房领班述职总结报告.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店客房领班述职总结报告 (共 4 页) --本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小-- 酒店客房领班述职总结报告 这是一篇由网络搜集整理的关于酒店客房领班述职总结报告范文的文档,希望 对你能有帮助。 时光如梭转眼间为以调到客房部已有一个多月时间了,从保安部到客房 部,从一个门外汉到一个内行的过程中,有心酸也有快乐,从一开始做一个床 的3分钟到现在地2分20秒,是和领导的帮助和我自己的努力是分不开的,没 有领导的帮助也没有我的现在,使我从客房部的工作产生了浓厚的兴趣,我对 客房工作已经有了深刻的.了解。我相信我可以胜任客房领班的这份工作。 作为客房部领班的工作分查访程序,和日常工作内容和处理一般客人投 诉所组成的。 一、查访程序 1、打开房门检查电源在检查门锁是否完好然后按照门的里外检查门的顶 部及下面,走火图、防盗链、窥镜是否完好。 2、面墙壁的清洁,然后检查物品是否整齐。 3、写字台上面镜子是否明亮,镜子顶部是否有尘土,然后打开电视机, 检查是否正常工作,频道是否在应停的频道内,检查里外的印刷品是否整齐, 然后检查桌面有无灰尘,电视机电线有无灰尘检查椅子是否洁净及有无损坏。 4、检查窗帘是否拉紧打开自如,窗帘是否洁净,关闭时是否垂直均匀, 窗是否关闭,窗台是否洁净,玻璃是否明亮。 5、茶叶、火柴是否齐全,摆放位置是否正确。 2 6、查床下是否有杂物,床罩铺放是否整齐美观。 7、检查空调控制器性能是否良好及空调开关的洁净。 8、检查卫生间门的里外两面及顶部的清洁。 9、检查云石台面脸盆是否洁净,水龙头有无水渍及光亮度,物品补充是 否齐全及摆放位置是否正确,毛巾是否整洁,数量是否齐全,镜子是否清洁明 亮,镜子上沿有无尘土。 10、台面下喉管,墙壁,墙脚是否洁净及垃圾桶是否洁净。 11、查恭桶地座四周,厕板及内壁有无黄印,检查冲水系统是否良好, 检查卫生纸及卫生袋齐全。 12、查厕所地面的清洁程度,察看有无印渍、毛发。 13、查发现的问题,包括清洁问题及物品补充问题,应及时通知服务员 马上纠正,如属工程问题,马上下维修单及时修理。 14、开房间时注意门是否能锁死。 15、好查房工作表,特殊问题作好记录。 二、日常工作内容 1、熟悉房间数量、房型、朝向等 2、客房内配备的设施设备以及使用方法 3、日常房间清理 4、酒店公共区域以及环境卫生的维护 5、掌握与客房相关的规章制度 6、布草与客房地管理 7、服务员的合理调配 3 三、一般客人投诉 1、投诉的类型分为3个类型电话投诉、书面投诉、当面投诉 方法:1、客人提出投诉时应站在客人的立场上表示同情,以便在感情上 首先获取好感对客人投诉中具体要求能解决定应立即答应客人并采取合理的解 决方法。 2、客人投诉中提出的有关要求当时不能解决定应立即同有关部门主管、 服务人员协调调查或向主管领导反映同时做好记录,客观事实不清楚投诉及酒 店和客人双方利益时要走访客人认 真调查,搞清事实真相然后提出处理意见。 3、电话或书面投诉要做好投诉记录,由此投诉受理后要信函告知客人事 情正在处理中特别是当地其他单位的投诉客人要求转诉的要将投诉内容告知单 位。 4、客人指明道姓投诉店员的必须通知员工所在部门,管理人员查清客观 事实经部门主管解决后将处理结果告知客人。 5、客人投诉情况事实原因在酒店方面的要在客人没有离店时应走访客人 当面道歉急时采取补救,在酒店内部的投诉应在客人还没有离店前解决不要让 客人带着不好的印象离店。 6、如果客人提出的投诉超出接待人员的职责范围要立即与上级联系情有 关部门主管处理,如果客人提出投诉讼时间不常便离开要讲客人提出投诉书面 通知领导,并做好记录。

文档评论(0)

张老师 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档