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CONTENTSProduct 产品Client 客户Salesman 销售员Supplier 供应商Market Trend 市场动态010203040506Summary 总结
NavigationProduct 产品01Client 客户02Salesman 销售员03Supplier 供应商04Market Trend 市场动态0506Summary 总结产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析重点产品生命周期分析
Product 产品01产品销量整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析201320122011重点产品生命周期分析此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论2022-2022近三年销量走势2022-2022年每月销量情况
2012-2013年每月销售额情况Product 产品01产品销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析201320122011重点产品生命周期分析此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论2022-2022近三年销售额走势
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Product 产品01产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析1-4月单品销售额占比重点产品生命周期分析此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论1-4月单品销量销售额
Product 产品01产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析最小值-20%-8%-42%-41%-42%-1%34%42%-12%36%9%61%最大值56%1%57%-29%18%21%50%80%65%36%43%61%平均利率18%-2%-16%-38%5%9%40%63%29%36%17%61%重点产品生命周期分析此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论1-4月产品利率分布
Product 产品01产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析HighLowLowHighPRODUCT PROFITSALESStarsCash Cow Question Mark利润高、销量高是企业的现金来源,也是利润来源销量高,而毛利率相对较低是企业现金流产品,提供运作所需现金流量利润较高,销量较低(但处于增长过程中)需要企业小心应对Dogs利润、销量均较低企业食之无味、弃之可惜Business Strategies针对性产品营销策略明星类保持优势推出差异化近似产品进行品类分化,做大份额金牛类保持现有产品,推出利润较好升级产品以分化品类占比,提高利润贡献度问题类成长潜力较大的产品,尝试推广成长潜力不大,保留瘦狗类坚决淘汰利用现有产品进行消费者转化重点产品生命周期分析
低 高 高销量(万)利率Product 产品01产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析重点产品生命周期分析横轴交点XX%(利率),纵轴交点XX万(销量)。公司暂无高销量高利率明星产品P10, P11系列都为客户定制产品,利润一般但销量大,是维持公司良好运转的“金牛类”产品P22,P23等系列产品利率高但销量较低,有发展潜力,应增加其销量,以提升公司利润总额
引入期 01新产品刚进入市场的时期表现为销售量增长缓慢,产品在导入期只是一个成本回收的过程,利润一般为负产品已开始为大批客户接受的时期表现为销售量的急速上升,规模效应开始显现产品的单位成本下降,于是销售利润也随之不断增加02成长期 03成熟期产品市场趋于饱和,销售量增速开始趋缓为维持市场而投放的销售费用开始上升,产品利润开始随之下降04衰退期替代产品逐步开始占领市场,产品的销售量开
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