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产 品 技 术 部 x x x 岗 位 说 明 书
一、基本职位信息职位名称
产品总监二、职位概述
所属部门产品部
直属上级 汇报名称 填写日期
2017-12-19
负责产品技术两个部门,推进项目落地,配合公司战略,协调解决业务技术难题。 三、职责任务
工作职责 具体工作任务
1、建立并维护产品技术运作、协同、推进体系;
2、制定产品技术部各项规章制度、业务流程、操作流程;
1、制度建设
2、部门工作计划管理
3、建立产品技术应急反应机制,产品需求处理进度及反馈汇报机制;
4、管理推进项目的运作、实施、落地,及时汇报项目,难题等情况
1、拟定部门年度、季度、月度、周、工作计划,分解计划并组织实施;
2、对产品技术团队成员 、培训、激励、引导、评价和考核;
3、设定长期目标,设定产品路标。灵活调整产品战略,不断解决潜在业务难 题,消除潜在系统风险。
4、配合公司战略,为各项业务难题提供专业支持解答及解决。
负责完成产品的规划和设计,完成产品原型、业务流程和交互界面设计、撰写产品需求文档,协助开发团队理解和掌握需求;跨部门协调和沟通,推动 UI、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标
不断完善产品的用户体验和功能,提升产品黏度,提升用户体验;?
负责建立产品业务模型,包括收入、成本与利润的规划,与资产、财务、风控团队共同制定产品风险收益模型;根据市场及用户需求,组织协调各相关部门进行产品、政策、流程的设计,并完成规范完整的互联网理财产品方案;
3、职责细则 4. 收集同行产品信息及市场情况,并进行统计与分析;敏锐把握互金行业和循环消费信贷业务的动向,并及时掌握市场最新信息和提出可行性方案;对用 户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品
全面参与管理新产品的需求调研、研发、推广、数据分析和日常运营等整个产品生命周期的相关工作;配合公司要求制定运营计划,持续改善产品,促 进产品市场化,提炼产品卖点、活动上市及相关市场推广方案;
参与拓展公司流量入口战略合作,负责与业务方的合作对接,根据公司自 身业务模式,探索新合作形式。
1、深入分析行业市场竞品数据及各项关键指标,有计划地组织产品调研分析,
论证;
4、产品管理
2、设定长期管理目标,不断打磨优化三端产品,提升用户体验,提升用户友 好,增加黏性,增强用户信任认可;
1、培训,沟通,引导技术工程师树立良好的职业观,培养良好的职业习惯;
5、 技术管理 2、建设建立技术节假日值班制度、AB 岗、迭代管理、调休等制度;
3、涉及资金,交易,流水操作流程,审批流程等各项审批制度;
1、定期组织部门例会与工作述职会,检测评估本部门的工作成果;
6、工作例会
7、临时性工作及
2、每周至少一次部门会议,大频次小范围业务沟通会;
1、完成上级领导交办的临时性工作任务;
需求
四、工作权限
2、加急需求,特殊通道。总经理或客服反馈的客户紧急需求;
所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权;对所属人员的危机、违规纠 正权、事实处理权及处理申报权;投诉处置权,公司制度执行的监督检察权;相关资料信息的查 询阅览;与公司产品技术工作有关的其他权利;
五、协作关系
协作类别对内部协作
对外部协作六、任职资格
项目
协作对象各部门
合作企业
协作内容或方式
收集需求、沟通解决产品技术问题、制度监督检查、考核, 推进落地项目。
数据核对、系统对接、协同开发、技术交流
内容
教育背景培训经历经验、要求
技能技巧要求
工作态度七、工作条件
xx 大学、统招四年、本科
信息安全、敏捷开发、项目管理、 C、OC 等语言
熟悉各类金融产品类型及经营模式,有五年产品经理及项目经理工作经验。具有较强敏捷观察力、果断处事力、很强适应和应变能力、计划管理能力、组 织实施能力、沟通协调能力。产品基本功较为扎实。
职业道德高尚;团队精神和主动性强;能知人善任;爱岗敬业;具备优秀的产品设计能力、项目管理能力和沟通能力;工作积极主动,有责任心、执行力强, 抗压能力强;
工作设备/条件 电脑、电话
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