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成长期食品连锁企业人力资源诊断及企业能力提升策略研究的中期报告 中期报告 一、研究背景 随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对健康食品的需求日益增加，尤其是在成长期的儿童，他们需要更多的营养来保证身体健康和智力发展。因此，成长期食品连锁企业的市场前景非常广阔，但在面对市场竞争的同时，企业也面临着人力资源管理方面的挑战。 本研究旨在通过对成长期食品连锁企业人力资源的诊断，明确企业的现状和问题，结合企业需求，对企业的人力资源管理进行策略性的改善，以提升企业竞争力。 二、研究目的 1. 了解成长期食品连锁企业的基本情况，了解企业人力资源管理的现状。 2. 分析企业现有的人力资源管理问题，发现问题的根源，寻找改进的方向和方法。 3. 针对发现的问题，提出具有可行性的人力资源管理策略，以期提升企业的人力资源管理能力和水平。 三、研究内容和方法 本研究将采用文献资料法、问卷调查法、访谈法等多种研究方法，对成长期食品连锁企业进行人力资源管理的诊断和分析，同时结合实际情况制定出可行的改进策略。 1. 文献资料法，主要用于对相关文献资料的查阅和分析，包括人力资源管理相关的理论、法律法规、案例和经验等。 2. 问卷调查法，主要用于对企业员工的调查和分析，了解他们对企业现有人力资源管理的看法、建议和期望等。 3. 访谈法，主要用于对企业管理层和关键员工的访谈和分析，了解他们对企业人力资源管理的认识和看法，以及对改进策略的建议和信心等。 四、研究进度和计划 目前，本研究已经完成了文献资料的收集和分析工作，同时也完成了一部分的问卷调查和访谈工作。接下来，我们将会深入分析和整理收集到的数据，以期发现企业人力资源管理存在的问题和改进的方向。同时，我们还将继续开展问卷调查和访谈工作，以提高数据的可靠性和准确性，将研究工作推向更深入的层次。 根据研究计划，我们预计在两个月内完成研究报告的撰写和整理工作，并向企业提交报告，帮助他们提升人力资源管理水平，提高企业竞争力。 五、预期成果 通过本研究，我们将为成长期食品连锁企业提供具有操作性和针对性的人力资源管理策略，帮助他们提升员工工作效率，改进员工工作环境和待遇，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的绩效和竞争力。同时，我们也将为其他同类企业提供类似的参考和借鉴。