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资源约束下的我国企业对外贸易战略研究——以华菱钢铁为例的中期报告
1.研究背景及意义
随着全球化进程的不断加速,国际贸易在全球范围内已成为各国经济发展的重要组成部分。然而,当前全球经济形势下,各国之间的贸易战愈演愈烈,这对我国企业的对外贸易带来了很大的挑战。尤其是在资源约束的情况下,如何制定和实施有效的对外贸易战略,已成为我国企业在全球市场上保持竞争优势的重要问题。
作为我国钢铁行业的代表企业,华菱钢铁在全球对外贸易中扮演着重要的角色。因此,本文选取华菱钢铁为研究对象,分析其在资源约束下的对外贸易战略制定和实施情况,以期为我国企业制定有效的对外贸易战略提供参考。
2.研究现状及研究问题
目前,对外贸易战略研究已成为国内外学者关注的热点问题。国内针对对外贸易战略的研究主要集中在制定策略、市场选择、风险管理等方面。而对于资源约束下的对外贸易战略的研究,尚缺乏系统性和深入性的研究。因此,本文将重点探讨华菱钢铁在资源约束下如何制定和实施对外贸易战略。
3.研究内容和方法
本研究将采用案例研究法,以华菱钢铁为研究对象,采用问卷调查和深度访谈相结合的方法,分析其在资源约束下的对外贸易战略制定和实施情况。具体研究内容包括:
(1)华菱钢铁的资源约束分析;
(2)华菱钢铁的对外贸易战略制定过程;
(3)华菱钢铁的对外贸易战略实施情况;
(4)华菱钢铁的对外贸易战略成效评价;
(5)对我国企业在资源约束下制定和实施对外贸易战略提出建议。
4.研究预期成果
通过本研究,我们可以了解到华菱钢铁在资源约束下如何制定和实施对外贸易战略,以及其在全球市场中取得的成效。同时,可以为其他有相似困境的我国企业制定有效的对外贸易战略提供参考,促进我国企业在全球市场上的竞争力提升。
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