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2023年物业管理策划方案模板 物业管理工作素来是构建和谐文明的关键，为了让住户们能够拥有舒 适干净的生活环境，我们应当制定好物业管理方案。那么如何制定一 份筹划方案呢?下面我给大家整理了 2023年物业管理筹划方案模板, 盼望大家宠爱！ 2023年物业管理筹划方案模板1 一、_工程物业分析： 1、物业地域范围开阔，封闭性交强 2、购置物业人员层次较高，属于房地产市场尖端客户群体，其 对居住的私密性、平安性要求较高，并且具有相当强的物业消费承受 潜力； 3、购置物业用途困难，有居住类要求、有办公类要求、有会所 类要求等； 4、物业管理为混合式管理，即有河道及市政道路的管理，又有 客户私有设施及效劳的管理。 二、依据以上分析，对—工程物业引荐如下： 1、引荐在保洁管理方面实行两个分开，即河道及市政道路的保 洁工作与针对业主带给的保洁工作相分开。因为，河道及市政道路的 保洁工作是属于工程区域内具有公共及社会性质的工作，其对具体的 环境卫生标准及人员素养与干脆为业主带给保洁效劳的要求不同，分 开管理有利于降低物业管理本钱，必要时能够透过物业公司将该局部 为加强小区物业管理整治组织领导工作，成立银塘镇小区物业管 理整治工作领导小组，具体组成人员名单如下： 组长： 副组长： 成员 二、工作目标 实施工程（小区）效劳企业应严格遵照物业法律政策法规和有关管 理文件规定和要求，以及参照该工程托付效劳合同约定，谨慎实施该 工程（小区）各项管理和效劳工作，全面开展小区环境卫生综合整治工 作，做到依法依规管理、诚信履约、合理收费、标准效劳，按时间要 求到达创立文明城市整治目标。 全面开展整治工作，切实变更小区“脏、舌L、差〃面貌，踊跃推动 小区筹建业主委员会工作，通过大力整治小区环境，落实并引进物业 管理单位，建立健全各项长效管理制度，到达整治和创立文明城区目 标，努力营造漂亮、舒适、温馨人居环境。 三、工作重点 （一）小区共用设施设备管理。 1、排水、排污管道通畅。如：明沟疏通与加盖，化粪池清掏， 下水道疏通，窖井盖无破损、管网修缮根本完好。 2、室外道路平整、干净、无破损，根本完好，不影响行人和车 辆通行。 3、供水、供电设备设施保持卫生，维护到位，运行正常。如路 灯、楼道灯、电梯等公共设备配置根本完好，有应急处理方案。 （二）小区车辆、平安防范管理。 1、小区根本实行封闭式管理。 2、消防设备设施根本完好，安防人员谨慎负责，实行24小时值 班及巡逻制度。 3、小区机动车及非机动车车辆有序停放管理。 （三）小区卫生保洁、绿化养护管理。 1、环卫设施较完备。小区定点设置垃圾桶，配有保洁人员实行 日常保洁工作。 2、无擅自占用公共部位堆放杂物、卫生保洁无死角现象。 3、小区绿化养护做到日常刚好修剪，无违章破坏和占用绿地圈 养家禽等行为，犬类管理妥当。 四、工作时间 各社区以及各相关物业管理效劳企业要严格遵照开发区管委会 工作部署以及本工作实施方案精神，细心组织力气，遵照整体准备和 实施步骤，集中时间，全力以赴，全面完成区域范围内各项环境卫生 整治工作。 五、工作要求 （一）高度重视，形成合力。 各社区、各物业效劳企业要统一思想，提高相识，把我镇开展物 业管理、小区环境卫生整治工作与全国城市文明程度指数测评迎检工 作严密结合，强化对整治工作组织领导，细心支配，形成合力，明确 责任、任务和目标要求，确保整治工作组织实施和管理到位。 （二）严格考核，确保成效。 镇文教卫办、镇建立办要牵头组织物业管理公司及社区居委会, 全力抓好有物业管理小区开展环境卫生整治活动状况专项检查和评 议活动，对整个活动进展严格跟踪落实，确保整治工作取得实效。 2023年物业管理筹划方案模板5 一、保安效劳方面： 治安管理较松散，生人随俚就能进出小区，保安员效劳素养较低: 二、车辆管理方面： 车辆乱停乱放时有出现： 三、环境卫生清洁方面不到位： 四、其他方面： 针对以上缺乏之处，提出整改措施如下： 一、保安效劳方面 L围绕提高保安责任心问题，加强培训教肓，结合工作考评，考 评不合格进展劝退； .对个别年龄偏大逐步进展调整，新进保安限至40岁以下； .夜间由每小时巡查改为每半小时巡查一次，对重点部位实行不 连续巡查，如车库，楼道 及小区四周； .在提高责任心同时，加强对保安监视，对晚间保安值勤状况每 周进展一次查岗，对责任心不强者刚好进展惩处或辞退； 5.门岗对外来人员 电动车一律制止进入小区，同时对外来人员、 材料、工具及车辆严格询问登记，做到凭证出入。 二、车辆管理方面 1、于8月20日前落实机动车停车管理方案，制定路面停车和地 下车场停车方法及效劳收费标准，于8月中旬实施车辆有效管理。 2、开设电动车充电和停车收费车库，设施己经到位，与此同时 开设临时非机动车车库，便利临时停