工程项目管理 第七章 .docxVIP

第七章 5 工程项目费用管理 工程项目费用的组成 工程项目费用管理的程序 工程项目费用估算 工程项目费用计划 工程项目费用控制 1设备及工器具购置费 2 建筑安装工程费 3 工程建设其他费用 4 预备费 5 建设期贷款利息及铺底流动资金 本节内容 7.1.1 设备及工器具购置费 1. 设备购置费 设备购置费指购置设计文件规定的各种机械和电气等设备的 全部费用，包括设备原价或进口设备抵岸价和设备运杂费，其计 算公式为 设备购置费=国产设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费 (7-1) 国产设备原价—分标准设备原价和非标准设备原价两种； 进口设备抵岸价—抵达买方边境港口或边境车站，且缴完关税以后的价格； 设备运杂费—是指设备原价中未包括的包装费、运输费、装卸费、采购费、 仓库保管费、供销部门手续费等。 2. 工器具及生产家具购置费 工器具及生产家具购置费是指按照有关规定，为保证初期正 常生产必须购置的没有达到固定资产标准的工具、器具、生产家 具和备品备件等的购置费用。 一般以设备购置费为计算基数，按 照部门或行业规定的工器具及生产家具费率计算，其计算公式为 工器具及生产家具购置费=设备购置费× 定额费率 (7-2) 7.1.2 建筑安装工程费 1. 按费用构成要素组成划分 1)人工费 人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装 工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，具体 内容如图7-2所示。 2)材料费 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配 件、零件、半成品或成品、工程设备的费用，具体内容如图 7-2所示。 2 ) 措 施 项 目 费 措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前 和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，具 体内容如图7-2所示。措施项目及其包含的内容详见各类专业工 程的现行国家或行业计量规范。 3 ) 其 他 项 目 费 其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费等。 4 ) 规 费 和 税 金 按工程造价形成划分的规费和税金，与按费用构成要素组成划 分中的规费和税金相同。 建设期贷款利息=建设期各年应计利息之和 (7-8) 2. 铺底流动资金 铺底流动资金是指为保证项目投产后能正常生产经营所需要 的最基本的周转资金数额。铺底流动资金需在项目决策阶段落实， 一般按营运资金的30%计算。 7.3.1 费用估算的依据 ① 资源计划。 资源计划明确了项目需要的资源情况，确定了项目 各个部分需要的资源数量。它是项目费用估算的基础。 ② 资源单价。 为了计算项目的费用，估算人员必须知道项目涉及的 各种资源的单价。需要注意的是，资源单价会随着市场的变化而上 升或者下降，估算人员必须通过认真、周密地询价， 以确定资源的 合理单价。 ⑤ 工作分解结构 (WBS) 。 WBS 是项目管理的一项基本工作，可 在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律， 并依据一定原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分 解。结构层次越往下层，项目组成部分的定义越详细。 WBS 最后形 成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据，如图7-5 所示。 一级 设计 施工准备 施工 验收 二级 041000主体结构 042000设备安装 043000其他 三级 041100基础 041200主体 041300装饰 041400其他 四级 041110基础开挖 041120混凝土垫层 041130混凝土基础 041140回填土 图7-5 某工程的WBS 分解图 7.3.2 费用信算的方法 1. 类 比 估 算 法 类比估算法就是参照以前已完成的类似项目的实际费用，估 算当前项目费用的方法。 类比估算法是专家判断的一种形式。在估算时，应由有经验 的专家根据类似项目和当前项目交付成果的差异、相距的时间和 地点等，对当前项目的估算费用加以修正和调整。利用类比估算 法估算费用通常比利用其他方法的花费要少一些，因而准确性也 较低。 3. 按工程进度分解 费用计划的表示方式有两种： 一种是在总体控制时标网络图上 表示，另一种是利用时间— 费用曲线 (S 形曲线)表示。 时间— 费用累计曲线的绘制步骤如下。 ① 确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。 ② 根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和 财力，计算单位时间(月或旬)的费用，如表7-1所示，然后在 时标网络图上按时间编制费用支出计划，如图7-9所示。 ② 计划工程预算费用BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled)。 计划工程预算费用是指在某一时刻应当完成的工程，以预算为标 准所需要的资金总额。