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某公司人员应急调动能力 一、服务外包人员调配能力 拥有人员调配能力，可及时应对各种人员突然流失情况，保证项目正常运行。 1、劳务人员调配适用情况 （1）本项目劳务人员短缺。 （2）本项目劳务人员临时突发离职。 （3）特殊岗位出现空缺。 （4）突发事件、不可控因素。 （5）采购单位的需求等。 2、劳务人员调配方案 （1）内部调动：在符合要求及采购人允许的前提下，将某部门员工永久性地调配至其他部门，其岗位将改变，工作职责由实际需求决定。 （2）临时借调： 1）本项目劳务派遣人员阶段性地调配至其他部门协助工作，负责新部门的岗位工作，将不再具体负责原部门的岗位工作。 2）投标人公司其他符合本项目要求的劳务人员临时借调到本项目。 （3）突发应急调动：通过调配我司资源，以满足本项目需要。 3、劳务人员调配能力 我公司充分利用派遣公司的人力优势，当有需求时从其他单位抽调人力予以补充，目前由公司派遣的人力共有三千多人，抽调百分之五的人力约150人，在经过培训合格后支援项目工作开展完全可行。 4、劳务人员调配依据 （1）人员储备 本项目的人员配备方案，已储备针对本项目的劳务派遣人员情况，若发生项目开展后，人员到位不足且时间紧迫的情况时，可启用此类人员，若采购方面试不通过，我方将于3个工作日推荐第二候选人到岗。 若需要进行应急性招聘工作，则改变主要招聘渠道，摸索出以下储备人才操作流程： 网络招聘/员工