ERP电子沙盘实训日志.doc

PAGE 2 工商管理学院（系） 实 训 日 志 实训项目： ERP 电 子 沙 盘 班 级： 工 商 企 业 管 理 姓 名： 马 麦 子 指导教师： 周 老 师 2012 年 11 月 PAGE 10 PAGE 9 实 训 日 志 实训日期 10月31日 3、4节 实训地点 S 0 2 0 3 0 1 实 训 内 容 分小组注册本小组的企业名称； 负责人的分工，进行长贷； 构建厂房和生产线。 收 获 与 体 会 体会： 1、知道了什么是电子沙盘； 2、理解了是电子沙盘的规则； 3、学会了看市场分析预测和市场需求图； 4、知道抢订单时不仅仅是要数量还要结合成本。 收获： 第一次接触电子沙盘觉得很新鲜也很有意思，当老师把制作方法和规则说完我们就迫不及待的开始操作了 实 训 日 志 实训日期 11月06日 5、6节 实训地点 S 0 2 0 3 0 1 实 训 内 容 进行新产品的研发； 厂房生产线建立完成准备工作做完； 采购原材料。 收 获 与 体 会 体会： 1、更进一步的了解了电子沙盘； 2、了解到每个产品的制造成本； 3、学会了生产的需求和原材料的采购计划； 4、对市场预测的重要性体会更深。 收获： 第二次上实训我们很积极，因为在上次的课上我们都体会到了团结合作的乐趣。每个小组成员都参与谋划。尽管是虚拟的模拟，只要小组成员有激情，团结合作，坚持不懈，企业最终会走到最后。 实 训 日 志 实训日期 11月07日 3、4节 实训地点 S 0 2 0 3 0 1 实 训 内 容 第一年的第四季度，开拓市场； 分析市场上产品的销售信息和每种产品在各市场上的销售价格； 收 获 与 体 会 收获： 学会了在柱形统计图和折线统计图中了解到市场信息； 学会选择市场后，每个产品在每个市场的广告投放比例； 体会： 在进行广告的投放时，对市场进行了分析和预测，我们是研发P1、P2两种产品，之开拓了本地和区域两个市场，第二年的时候P1、P2两种产品在本地和区域两个市场的销量最好，利润也最高。 实 训 日 志 实训日期 11月09日 3、4节 实训地点 S 0 2 0 3 0 1 实 训 内 容 开拓ISO9000认证； 投放广告； 参加订货会。 收 获 与 体 会 收获： 了解到ISO9000资格认证的意义； 学会了如何确定市场； 懂得总结本年的生产情况，制定下一年的生产计划。 体会： 在广告投放完毕后，等待订货会。此时，我们的可流动资金余额不是很多，在等待订货时，我们查看了自己的库存，预计下一年的产量，以便在下一年的运作中能够有计划、有规律地运行。 实 训 日 志 实训日期 11月13日 7、8节 实训地点 S 0 2 0 3 0 1 实 训 内 容 1、查看每个订单的信息（包括交货数量、交货期限、货款到账时间等）； 2、选择订单。 收 获 与 体 会 收获： 学会了如何观察订单信息； 学会了怎么选订单； 知道了每种产品在每种市场上的利润是多少。 体会： 在选择订单时，要看清楚自己是在第几位，仔细看好订单信息，是哪一种产品，在哪个市场。最主要的是看好订单的交货数量和交货期还有账期，结合现有的库存和下一年的生产计划，选择适合自己的订单。 实 训 日 志 实训日期 11月14日 3、4节 实训地点 S 0 2 0 3 0 1 实 训 内 容 订单抢购完毕，离开订货会； 准备下一年的生产。 收 获 与 体 会 收获： 学会了如何进行贴现； 了解到还贷的相关规则事项； 学会了产线的转产规则； 体会： 经过了前五年的生产，第六年的年初，在还贷了以后，造成了流动资金的不足以至于无法进行下一年的生产，在贴现的同时我们还变卖了库存。只有这样，我们第六年才能正常生产。同时我们明白了一个道理：不管做什么，都要先进行一系列的前期准备和预测，才能把事做好！ 实 训 日 志 实训日期 11月16日 3、4节 实训地点 S 0 2 0 3 0 1 实 训 内 容 进行长期贷款或者短期贷款； 采购原材料，进行下一批生产。 收 获 与 体 会 收获： 知道了只有在上一年企业盈利了，才能继续贷款； 了解到了如何采购原材料，才能使各产品生产产线正常运作； 知道了在更新应收款时如何把账款收回来。 体会： 在第五年的时候我们盈利了，所以第六年的第一季有30M的贷款额。我们的小组成员都松了一口气，不用再担心资金不够周转了。我们更明白了一个道理：其实成就感不仅仅是来源于成功，还来源于我们成功的每一个细节！ 实 训 日 志 实训日期 11月20日 7、8节 实训地点 S