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大户型去化推广策划方案
篇一:
大户型销售策略 9 号楼大户型销售建议一.拉低大户型单价或增加大户型阶段
性优惠,通过优惠或单价比增加大户型去化二.三.灵活付款,增加新的付款方
式,如:
首付分期等集中蓄客,统一上市,样板房暂时关闭;如不集中开盘,采用房源销
控,在每栋楼不同楼层间穿插房源,加强客户购买信心。
四.老带新推销模式对于近期成交的客户没有价格纠纷的从这方面出发我们采
用相应回馈政策,并在说辞上配合宣传,奖励金额和方式以面积段区分:
1 .新客成交120 平米以下的老客奖以千3,新客立减5000 ; 2 .新客成交120
平米以上的老客奖千4 ,新客立减10000 ;五.开发团购客户群针对于企事业单
位团体,可以采用上门直接联系,做项目情况及团购利好说明,这部分群体购买力
处于中高水平,也许对于他们而言本项目并非首选,但我们自身还是要极力争
取。
六.户型的引导在销售现场,通过培训,加强销售员对于客户购房心态的把
握,主动的引导推荐大户型,理性的帮客户分析,促使客户成交。
奖励:
大户成交一套,额外奖励人民币1000 现金,当场奖励。
七.强化销售说辞及培训怎么去帮客户分析户型,把大户型通过专业的介绍变
得吸引,大户型的功能及舒适性怎么去语言体现,让客户理解大户型并不只是多个
房间多几万元钱,所以在销售说辞上我们还需要做出针对于大户型的精炼。篇二:
大户型策略综合目前本项目销售形势,100 平米以下的75 平米、92 平米户型去
化率较快,而100平米以上户型市场认可度较低;由于本案目前的购房客户主要为
乡镇中低收入群体,受潜在客户购买力的限制。总价超过40万就是对于客户承受
能力的考验。
就市场总体来看,在售项目中除了阳光水岸,其他基本都是以小户型销售为主,
大户型滞销明显,而阳光水岸也在本期应市推出了2 房小户型来锁定购买市场,江
南春天新推房源200 套左右,以小户型为主,在这样的市场前提下,针对刚性需求
的小户型市场存房量充足,大户型想要取得很好的销售业绩比较难。
针对于大户型的销售及推广,首先我们要分析产品本身:
1、规划设计本案由于在售房源属多层形态,南北通透,户型设计方正,面积无
浪费,三室大户型设计充分考虑了舒适居家需求,从实用性来看,大户型完全能够
被市场认可。
2 、价差因素在售房源中,户型面积分类价差并不明显,这在前期有效的促使小
户型成交,但给大户型的销售引导带来一定的阻碍,没有明显的价格差异,大户型
的性价比难以呈现。
统计前期成交客户情况,本案现有客户群体基本集中于乡镇进城购房人群,刚性
需求占很大比例,整体购买力有限,导致小户型成为重点关注对象。
二、销售策略的调整
1、面积分类价差调整拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情
况下,将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策,这样在项目整体利
润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比。通盘考虑,后期推出的户型
基本以大户型为主,现采用这样的策略,最差的结果是剩余少量的小户型会出现滞
销情况,但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。
2 、优惠方式的调整将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统一折扣优惠,或是
一口价优惠多少元,这样从优惠方式上直白的体现,放大客户对于优惠的感官,例
如按现有的赠送5平米的面积,折算后等于礼送优惠20170元。
3、节点销售调整采用节点销售模式,根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激
关注,引起兴趣,可以考虑的本期开盘时推出限时选购大户型额外给予优惠等活
动,这样既给予购房客户实惠,又制造紧张气氛,刺激客户购买欲望,在重要的节
日也可以采用这种方式。
4 、低首付门槛现有的最低首付6 万元持续进行,解决购房客户的资金周转,缓
解当前的购房压力,对于大户型持续销售
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