基于智慧财务的电网企业项目风险管控研究.pdfVIP

P H a i z h e n g j i a n d u 财务与会计 基于智慧财务的电网企业项目风险管控研究 • 薛 波 乐 玉 熳 于 琪 【摘 要 】在电力行业市场化改 ―、基于智慧财务的电网企业项 新时代公司发展，提出了公司“一六八” 革的背景下，政府对电网企业项 目风险管控研究背景 新时代发展战略。战略要求公司牢牢把 目投资的有效性和合规性提出 当前新一轮电力体制改革的核心 握高质量发展根本要求，充分发挥财务 更高要求，电网企业项目风险管 思路是“放管结合”，在“十九大”精神的 预算在强化集团管控、统筹资源配置、 理水平亟需提高。为实现更为科 要求下继续向“严管中间、放好两头”深 引领价值创造的核心作用，为公司战略 学的项目风险管控，国网江苏电 化，实现建立健全电力行业市场体制机 实施提供有力保障。 力有限公司将智慧财务与项目 制的目标。整体来看，电力体制改革具 随着人工智能等新技术的迅速发 风险管理结合，从项目的储备阶 有电价监管加强和市场竞争加剧两大 展，新兴技术与实体业务的融合发展已 段 、可行性研究阶段、实施阶段 主要特征。随着新一轮电力体制改革的 成为各行各业变革创新、转型升级的驱 和预算质量检查阶段进行全过 推进，政府对电网企业的监管逐步向输 动力。电网企业要实现项目的精益管 程的数字化风险分析和管控，实 配电价聚焦，投资、收入等都将受到更 理 、精准投资，势必需要对与项目相关 现了智慧辅助决策，强化了项目 严格监管。电网企业依靠购销差获得利 的各种信息进行充分的分析和利用。传 经营风险防控效果，提升了预算 润的经营模式逐步转变为“准许成本加 统方法下的数据统计分析方式已经不 资源配置前瞻性、预算执行真实 合理收益”模式，未来电网准许成本和 能适应越来越庞大的数据量，也无法提 性和规范性3 准许收益都将依据电网有效资产进行 供足够科学精确的结果。通过将高新技 【关键词】智慧财务项目风险管 核定，一方面要求公司进一步梳理精益 术应用于经营决策、精准投资决策中， 理电网企业 管理、精准投资的理念，加强对项目必 搭建智慧财务分析模型，能够实现智能 要性、经济性审查，强化预算执行真实 辅助决策，有效提升资源配置的效率效 性 、规范性管控，保障公司和电网高质 益、经营风险预警和防控能力。因此，有 量发展。另一方面要求公司统筹平衡经 必要开展基于价值创造和风险防控的 营目标、输配电价核价目标，优化公司 财务综合分析关键技术研究与应用，建 经营策略，提升预算资源配置的前瞻性 立综合财务分析模型体系，提升预算资 和针对性。 源配置的前瞻性、针对性，提升项目预 新的经营模式和日益激烈的市场 算执行的真实性、规范性，强化财务价 竞争环境，要求公司增强市场敏锐性和 值创造引领和经营风险有效防控。 竞争力，牢固树立“投入产出”意识，适 二、电网企业项目风险管控现状 应“市场化”供需准则，有效整合公司内