[精选]《金牌店长特训营》.pptxVIP

金牌店长实战特训营; 主讲课程 《打造行业高绩效团队》 《销售冠 实战特训营》 《金牌店长实战特训营》 《企业变革系统实操班》 ;“说错话 做错事〞的后果;课程纲要;第一局部 店长必须具备的三个观念;1.正确认识终端、明确自我定位;2. 店长必须具备的两个心态;3. 带着团队一起快速成长;第二局部 高盈利店面管理与实务;一 .把握高盈利店面四大可变空间;高盈利店面四大可变空间; 导购眼中的产品： 什么样的产品才是好产品？ 铸造属于自己店面的导购秘笈 为什么顾客总说你介绍的产品不好看？ 销售策略的产品： 人气产品、主推产品、畅销产品、利润产品、 滞销产品、 组合产品+鼓励策略 ;看上去值才是真的值： 品牌先从专业化的形象开始 吸引力、留客力、价值感 导购可以把控的形象力： 产品形象、推广形象、动态形象、体验感; 让导购员看上去值、听起来值、感觉起来值 优秀导购是人才，人才是要花大价钱、大力气的 优秀导购是招聘的，更是培养出来的 为什么导购员总是缺少信心？ 淡季时的导购员疲软怎么办？ ; 请思考：你是怎样管理你的顾客的？ 顾客管理的意义：提升购置率、提升顾客价值 顾客管理的两个层面： 意向