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电网企业新兴业务商业模式研究 摘要：随着电力体制改革的不断深入，公司的管理方式和经营模式受到重大的影响，电网企 业的发展前景面临着严峻的考验，这就要求新兴业务为公司发展创造更多效益，做出更大贡献， 但目前仍有一些企业没有对新兴的业务展开商业化的探索和布局。本文针对电力网络行业新兴业 务的类型和商业模式的发展现状进行阐述，对新兴业务的现有商业模式进行对比分析，并对创新 商业模式进行探索，为电网企业向新兴产业服务公司转型描绘出一条可尝试的发展路径。 关键词：新兴业务 商业模式 电网企业 ● 罗　宇 表 1　综合能源服务类型及内容 一、引言 服务类型 服务内容 2002 年，我国开始对电网系统进行改革，实行发电 1. 能源供应服务 供电、供气、供热、供水、供氢等能源 厂和发电网络分开、主要设备和辅助设备分开的策略。 2. 技术设备服务 智能微电网、储能、物联网等技术及设备 综 2015 年，我国