财务副总流程图.docxVIP

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财务副总流程图 董事会 参预拟订 批准 聘用 建议 参预拟订 总经理 财务副总经理 年度经营计划 财务经营计划 总经理、董事会批准 财务管理中心中层 职业道德 年 度 文化程度 决议层评估 专业知识 企 业 管理能力 财 务 工作经历 状 况 身体素质 分 析 总 结 查核 对财务中心各部门部长情况进 公司盈利能力剖析及计划的调整 行查核 剖析制定 组织制定实施董事会相关财务活动详细方案 对筹资投资利润分派等重要财务活动进行决 策剖析写出剖析报告供董事会决议参照 拟查定检 检查财务估算履行情况 定期或不定期向总经理汇报公司财务剖析规剖析检拟查定 则控制情况及问题并提出解决建议  组织构造 财务管理体系 财务计划履行 检查专项费用开支的使用方法

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