《平台战略》读书笔记报告.pdf

正在席卷全球的商业模式革命 —— 《平台战略》读书报告 作者简介 陈威如 美国普渡大学战略管理学博士，中欧国际工商学院 战略学副教授，讲授包括平台战略及打造创新型企 业等前沿课程。加入中欧国际工商学院之前，在全 球排名前5的INSEAD （欧洲工商管理学院）任教多年， 并获得杰出教学院长奖及MBA课程杰出教授奖；教学 与研究方向主要集中于行业与竞争分析、平台商业 模式创新和低端市场创新战略；研究成果发表在国 际著名的权威学术期刊上，并得到多个学术年会最 佳论文奖。 余卓轩 身兼创作者与创业者两职，现任Prophesee世界观概 念公司故事总监，WhiteChaos创意工坊负责人；主 要从事创意概念与平台战略研究。中欧国际工商学 院管理学硕士，加拿大英属哥伦比亚大学社会学学 士。涉及领域广泛，曾任企业责任全球论坛主席， 联合国会议正式观察员，以及2041南极远征队员。 内 容 概 要 平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的 “生态圈”。它 拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企 业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的 关键——建立起良好的 “平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的 产业链。 平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会 随之增长。如此一来，一个 良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促 进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善， 乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。 本书系统性地探讨了 “平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且 创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战 略环节。本书立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对 腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战 略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。 目　录 第一章 平台商业模式带来的变革和机会 第二章 平台生态圈的机制设计 第三章 平台生态圈的成长 点击添加标题 第四章 平台生态圈的创新思路 第五章 平台生态圈的竞争 第六章 平台生态圈的覆盖战争 产业价值链的重组——从单边到双边 平台商业模式带来的变革和机会 以出版业为例： 作者 经纪人 出版社 印刷厂 经销商 零售商 读者 传统出版业的线性产业价值链 •单向的直线的，各环节的成本利 润最后体现在书本的零售价格上 作者群 网络出版平台 读者群 •使产业链两端的作者和读者直接 面对面 线上阅读平台 “弯曲”出版业的价值链条 起点中文网 优势： 1）作者和读者在创作过程中 可以交流，共同决定了创作 内容的走向，增强读者话语 权 2 ）提供的内容更加新颖，价 格更便宜 3 ）作品网络一出版便可以读