医疗卫生服务工作经验做法：“强基层、保基本、建机制”+让群众就近享受医疗卫生服务.docxVIP

医疗卫生服务工作经验做法：“强基层、保基本、建机制”让群众就近享受优质医疗卫生服务 两项改革前，XX县有建制乡镇卫生院62个、建制村卫 生室932个，“布点多、规模小、实力弱”特征突出，“小病 跑县城、大病奔市区”的趋势加剧。为推动医疗卫生资源与 人口流向配套、服务能力与群众需求适应，让更多群众在县 域内享受到优质医疗卫生服务，XX县着力重构机构布局形 态、推进非建制镇村机构功能转化、夯实医疗卫生保障体系, 推动形成“小病不出乡、大病不出县”服务新格局，2023年 上半年基层诊疗量同比增长22.25%,有关经验被省卫健委专 刊刊载。 一、校准定位、协同发展，重塑县域就医“导诊图” 综合考虑行政区划、人口数量、疾病谱变化等因素，创 新县域医疗卫生机构布局，推动形成“核心领航、五路共进、 乡镇承载、村居网底”协同发展格局。一是做优县级中心。 将县人民医院设为县域医疗卫生中心，建设县域卒中、胸痛、 创伤、危重孕产妇救治、危重新生儿救治“五大中心”，引 入内镜诊治、肿瘤放疗、介入治疗等新技术45项，实现危 重病人抢救成功率达90%以上；将县中医院设为县域中医医 疗卫生中心，配备核磁共振、CT等大型设备，配套中医适 宜技术68项，县一级“治大病、解难症”能力全面提升， 两院分别被评定为三级甲等医院、三甲中医医院。二是做大 县域次中心。按照人口流向、交通区位情况，在芦溪、西平、 塔山、观桥