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施工队长优秀事迹材料 优秀施工队长发言材料 施工队员工先进事迹材料 鲁迅说过，“地上本没有路，走的人多了，路自然就 有了”。闯关东，走西口成了现在流行最广的一句话，而他却顶着冰雪来到了 更偏远的内蒙古，他就是××制梁场场长、—优秀党员××。 ××同志自 1994 年 8 月参加工作以来。先后在一处桥工段，上海大众汽车试验场，信九项 目部，上海安亭立交项目部、邵怀22 标项目部，许亳项目部，哈大一标项目 部，××制梁场等“土地上”留下他深深的足迹。职位并不能代表××的人格 魅力，他的理想是把每份力量奉献给一公司，为单位争取更多的荣誉。在最困 难的时候也是最有激情的时候，谁也不会忘记，许亳项目施工的艰难， XX 年 4 月中旬××调到许亳项目部主持日常工作，他迅速扭文秘杂烩网转被动局面， 使项目施工及时步入正轨。许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一，改变 为被业主公司树为全线的样板。他的成功得到了公司领导的认可，同事的赞 同，员工的拥护，他人格最大魅力是说到做到，把事情做成功。他常说：“荣 耀只是暂时的，不断的挑战、不断的成功才能说明一切”。 XX 年初，当重点 工程锡乌铁路项目上马后，他即被抽调到锡乌铁路二标××制梁场负责建场、 组织生产全面工作。梁场建场时，面对无水、无电、天气寒冷、风沙大、气候 恶劣等外界因素干扰，他召集班子成员集中研讨、转变策略，请具有深井施工 能力的专业队伍打井，当井深达到了 200 米方才见水，当确定水量满足梁场使 用时，他才真正睡了一个安稳觉，一颗提着的心总算放下了。刚解决掉水电问 题，他又操心着临建进度，为了保证生产进度和质量的过程控制，他把贯彻落 实制度当成头等大事，严格地执行早点制度、值班制度、检查制度、汇报制 度、奖罚制度、会议制度等，为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。 XX 年 3 月 21 日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩，迎难而 上，每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开始繁重的场地规划工作，难 得坐下来休息一刻，直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住所，只随便扒拉上 几口饭，又要和总工帅勇商谈当天出现的问题，给各部门安排好第二天的工 作。凭借他细致、周全的协调安排，使前期建场各项工作顺利推进，为锡乌全 线首孔 t 梁预制奠定了坚实基础。 XX 年 5 月初，为了尽快完成梁场的大临建 第 1 页 共 2 页 设，实现 7 月份开始 t 梁预制，他就像上足发条的钟表一样，不知疲倦地转动 起来，积极组织人力、物力，有重点有次序的对生产进行合理安排，每天从早 到晚来往穿梭于工地，与工程、安质等部门携手参与台座、存梁条基等工序的 施工，查看各个台位生产情况，从临建的平整场地、房屋建设、进场便道和场 地的混凝土浇筑、拌和站的安装、模板拼装、钢筋加工制作绑扎、混凝土配合 比的选配、梁体混凝土浇筑成型、梁体张拉到成品梁移运至存梁台座，每道工 序、每个环节的安全、质量、进度他都倾注了大量的心血和汗水，使每个阶段 的工作都紧密衔接，施工进度迅速推进。 XX 年 7 月初的内蒙古地区已经进入 了暑热时节，工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在生产现 场，在他眼里，工地上无小事;在他心里，工作不分八小时内外。每天盯在工地 上，常常熬到夜里十二点多才回到宿舍休息。就在紧锣密鼓准备预制首孔 t 梁 的前期，由于长时间的操劳，再加上高温天气，××患了重感冒，发起高烧。 可是他一刻都躺不住，打完针，吃点药，又出现在工地上。当 7 月 4 日锡乌铁 路全线首孔 t 梁成功浇筑后，他消瘦的脸颊上露出了灿烂的笑容。[!-- empirenews.] 8 月份在认证动员大会上，他从员工的思想认识方面入 手，明确员工在认证过程中的责、权、利关系，树立“公司兴我荣、公司衰我 耻”的观念，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，为顺利通过铁道 部认证奠定了基础，特别是在认证内业资料方面，定期检查、不定期的抽查， 晚上陪着员工加班加点的做资料，确保了员工严格遵照认证细则把内业资料做 完善。他带领各部室负责人积极开动脑筋，群策群力现场合理安排布置，提前 准备认证接待等细节问题，10 月 12 日在全场员工的精诚团结、齐心协力下， ××制梁场顺利通过国家桥梁生产许可证办公室实地认证，取得了综合评分 88.3 分的好成绩，领到了大规模生产铁路简支 t 梁的“入场券”。这也是中铁 四局一公司在铁路预制 t 梁建设领域取得的重大战略性突破。为公司获得了一 个又一个第一。 ××自参加工作以来，一直在平凡的岗位上兢兢