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购销部经理岗位责任制
1、认真学习《粮食流通管理条理》和《XX 省级储备粮
管理办法》等法律、法规和国家粮食政策,学习市场营销和
粮食业务知识,全面主持购销部工作。
2 、对库存储备粮生产入库年度、品质、数量等情况随
时掌握。依据品质检测结果提出本库年度推陈储新计划;根
据上级下达的年度轮换任务,结合市场行情提出轮换建议。
3、根据“公平、公正、公开”的原则,组织轮换粮食
竞价销售;规范签定《粮食销售合同》;做好粮食销售客户
的联系和业务洽谈工作;全面做好销售粮食的组织工作;严
格按照本库财务部提供的到账货款金额控制销售粮食的发
运数量,不发过头粮。
4、根据储备和轮换计划,组织优质粮源。掌握必需的
粮食供应渠道和客户信息,提出定单收购、委托收购、市场
竞买等粮食采购建议,确保按时、按质完成粮食储备和轮换
任务。
5、加强粮食销售出库现场的管理,督促工人装满包、
缝好口,严格审查运输车辆资质和相关证件及信誉情况,防
止造成运输途中非正常损耗。
6、根据本库购销经营工作计划,完成粮食自营工作任
务。
7、建立健全粮食购销台账,全面做好《粮食购销合同》
在内的购销档案管理,建立本库粮食购销网络,完善客户档
案。
8、全面协调购销部和库内各部门之间业务联络、衔接
工作。
9、全面搞好部门职工的考评、考核等管理工作。
10、完成领导分配的其他工作任务。
购销部经理岗位责任制百分考核
考核项目 岗位职责 分值 扣分明细 得分
每迟到、早退一次扣0.5分,
1按时上、下班 2
旷工每次扣2分
2每个星期向总经理和分管副
总经理书面汇报粮食市场 2 每月4次汇报,每少一次扣0.5分
行情至少一次
禁烟区吸烟1次扣0.5分;
3严格遵守库区禁烟规定 2
仓库吸烟每次扣1分
遵守规章 4履行用车和业务招待报告制 用车不报告每次扣1分;
2
制度 度 擅自或超标准招待,每次扣1分
(15分) 泄露应该保密的会议内容或库内机密,
5严格遵守保密制度 2
每次扣2分
接受客户吃请或礼金、礼品,每次扣 2
6拒绝客户吃请送礼、不为客
2 分
户说情
强行指令不合格粮食入库,每次扣1分
7严格执行中午不饮酒制度 2 中午饮酒上班每次扣1分
未按规定着装、未佩带胸牌每次扣 0.5
8上班着工作服、佩带胸牌 1
分
9保持部门内清洁卫生 2 每次检查为不清洁扣1分
10工作期间不玩游戏 2
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