品牌定位培训教材(PPT 47页).pptxVIP

第二讲 品牌定位;什么是品牌定位？;产 品 定 位;品 牌 定 位;【案例】;品牌定位的功能;【案例】王老吉现象;星 巴 克 咖 啡;品 牌 定 位 的 原 则;品牌定位流程;品牌定位流程之一步骤——品牌调研分析方法;消费者(Customer) ;竞争者(Competitor) ;企业自身(Corporation) ;品牌定位图;品牌定位流程;S：市场细分;品牌定位流程; 市场定位;品牌定位策略;产品利益定位;功能利益定位;依云矿泉水;功能利益定位;情感利益定位;Swatch的定位;水 星 家 纺;罗 莱 家 纺;恒 源 祥 家 纺;睡 眠 污 染;竞争者定位;首席定位;世界最大的保龄球馆;类别定位;七喜“无咖啡因”战役;比附定位;消费群体定位;劳 斯 莱 斯 的 定 位;质量/价格定位 ;情景定位 ;文化定位 ;;重 新 定 位;2、当理想产品和企业定位不一致时？;摩 托 罗 拉 的 “变 脸”;农夫山泉的对消费者理想产品的颠覆;奥克斯——空调业中的坏孩子