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2024 年麻醉科工作计划（共 6 篇） 篇：麻醉科工作安排 2023 年手术麻醉科工作安排 一年之计在于春，2023 年已经翻开了新的篇章，手术麻醉科 将在以林院长为核心的院领导班子的正确领导下，团结协作， 开拓创新，抓住机遇，为医院和科室的长远发展打好坚实的 基础。本年度的工作重点是迎接二甲医院的复审，有序开展 麻醉复苏室的工作，把手术麻醉病人的医疗平安和医疗服务 质量放在各项工作的首要位置，杜绝医疗事故，避开医患纠 纷的发生。主动绽开各项业务工作，尽可能的增收节支,降 低医药比，协作手术科室完成各项业务工作任务。为实现这 一目标，安排重点做好以下几方面： 一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，接着 完善各项制度，并力抓落实。 针对当前的详细状况，一方面接着完善相关制度、职责、流 程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：病人术前风 险评估及手术平安核查制度的完善落实；医疗质量与平安管 理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；麻醉装 备专人保养、消毒等。 要做到制度完善，执行有力，并做好 平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。 二、工作目标任务及工作重点 （一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任 务是顺当复评二甲医院过关。 （二）、接着加强科室职员的思想道德学习和教化工作，学 习贯彻贯彻党的十九大精神。 1、刚好传达院周会会议精神。 2、加强医德医风教化培训 3、遵守院规院纪，坚决杜尽私收费，乱收费。 4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人 有笔记。 5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。 （三）、严格依照，进步科室职员工作质量，在医疗平安优 先的基础上慎独工作，绽开新业务，新项目。 1、在保证平常业务工作顺当进行的基础上，按时参与院方 组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学 习 1 次，了解新技术，新学问。三基练习考试规范化、常态 化，每季度考一次。 2、实施严格、仔细、规范的麻醉术前术后随访制度，并作 好记录和督导。 3、做好医疗平安学习培训。 4、规范医疗质量与平安管理评估工作，规范各项医疗行为， 严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过 失事故。 5、实施可视喉镜气管插管，加强术后镇痛的开展。 6、实施麻醉医师分级授权管理制度。 7、完善和健全装备管理及修理、运用登记。 8、有安排地开展麻醉复苏室的工作，逐步派出人员到其他 医院参观学习取经，把复苏室的工作真正的开展起来。 9、接着加大力度主动绽开无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。 10、主动培育年轻队伍，弄好科室职员梯度建设。 （四）、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。 首先要重视困难，捉住医院大发展的机遇，通过各种途径与 方式大力宣扬手术麻醉科在医院发展和平常工作中的重要 作用，主动争取医院重视、关切和支持手术麻醉科的良好发 展。二是要与医院各科室沟通协作，对重大手术及危重患者 的抢救工作要共同参加协商与探讨，最终组织相干职员进行 积累；对新技术新项目的绽开更应如此，亦应相互支持，相 互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作 平台，增进共同发展。最终努力克服种种困难，建立良好的 科室工作运行机制，完善各种医疗装备及麻醉药品，申请购 进必需的麻醉药品，如应用于老年人和小儿的麻醉药物；购 进先进的麻醉机，确保全麻手术病人的平安，使各项工作顺 当完成。 （五）、努力减轻患者负担，减缓群众“看病难、看病贵” 的题目。 1、公道用药，缩短手术流程； 2、坚决抵制贸易贿赂行为。 （六）、坚持以人为本，绽开特性化服务，提倡为患者作好 事。 加能人员培训，努力进步职业道德和职业技术水平。 重点 放在对科室职员的职业道德和职业规范的教化，培育 “爱岗 敬业”的职业精神和“耐性细致”的工作作风，坚固建立“平 安第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作 指导，进一步进步医疗和护理质量，严格按各项规章制度进 行医疗活动，为患者供应平安、优良的医疗服务。 四、加强科室的基本建设，供应良好的职员和物资保障。 1、2023 年着重培育年轻的麻醉执业医师，充溢科室后备力 气，安排派遣一名执业医师到上一级医院进修。同时在条件 成熟时，安排设置一位专职或兼职麻醉护士，以优化工作流 程。 2、依照麻醉医疗质量限制标准的要求，2023 年安排在医院 的同一部署下，做好麻醉复苏室的开展工作。主要内容为制 定复苏室的规划，完善相应流程和制度、规范，相应职员配 置和培训，相应装备的