品牌管理京东方组织提升与流程再造项目.pptxVIP

品牌管理培训 北京;;1. 品牌与品牌管理的基本概念和方法 2. 品牌管理流程 3. 品牌管理案例 ;1. 品牌和品牌管理的基本概念和方法;在开始介绍品牌管理之前,我们先讨论这个问题:;品牌的定义方法有很多，普华永道的品牌管理模型采用简洁的定义方式;现在的品牌管理定义;即使现在，管理者仍然常常忽略品牌也是其资产;如果员工尚不能为你的品牌而激动，难以想象你的客户会这样;品牌管理不仅仅是建立 “名字的含义”，而是企业的一种核心竞争力;对京东方而言，需要借鉴业界的品牌管理经验，但不一定要照搬所谓 “最佳模式”;上述品牌管理中的核心问题对品牌管理流程提出了具体的要求;讨论问题:;2. 品牌管理流程;培育品牌 文化;;;;;;;;;;;品牌故事;;;;;;;品牌活动的费用控制是基于品牌活动数据库, 由财务和品牌推广部门共同完成的;;;品牌文化的特点;;;3. 品牌管理案例; SONY 公司的品牌发展已经成为电子行业中的一个经典; SONY 的品牌故事;SONY 的品牌成功的经验;SONY 的品牌成功的经验;如前所述，品牌管理对大企业来说几乎是不可复制的过程，但参考成功的经验对企业的品牌管理还是有益的;SONY 公司品牌管理案例对京东方的启示(续);海量管理资源免费下载：