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part9 标准成本法 知识要点 标准成本法是一种成本计算与成本管理相结合的方法。本章学习目的是理解掌握标准成本法的基本原理，成本差异（直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用成本差异）的计算及其账务处理。 * * 标准成本法：是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。 8.1 标准成本及成本差异 8.2 变动成本差异的计算、分析和控制 8.3 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制 8.4 成本差异的账务处理 * * 标准成本的种类 标准成本的作用 成本差异的种类 * * 标准成本：是在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。 标准成本是根据对实际情况的调查用科学方法制定的，它是企业在现有的生产技术和管理水平上，经过努力可以达到的成本。在制定标准成本时，根据所达到的效率的不同，所采取的标准成本不同。 * * ——是最佳工作状态下可以达到的成本水平，它排除了一切失误、浪费、机器的闲置等因素，根据理论上的消耗量、价格以及最高的生产能力制定的标准成本。 要求太高 * * ——是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准成本。 在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，可以较长时间采用 * * ——是在现有的生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据现在所采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度制定的标准成本。 最接近实际成本，最切实可行。在经济形式变化无常的情况下，这种标准成本最为合适。 * * 1.便于企业编制预算和进行预算控制 2.可以有效地控制成本支出 3.可以为企业的例外管理提供数据 例外是指实际工作中，那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异。 4.可以帮助企业进行产品的价格决策和预测 5.可以简化存货的计价及成本核算的账务处理工作 * * 标准成本是会计部门会同采购部门、劳动工资部门、行政管理部门、技术部门及具体生产经营部门等有关责任单位，在对企业生产经营的具体条件进行认真分析、研究的基础上共同制定的。在制定标准成本时，应尽量吸收负责执行标准的职工参与各项标准的制定。 * * 标准成本的制定通常只针对产品的制造成本，不针对期间成本。对管理成本和销售成本采用编制预算的方法进行控制，不制定标准成本。由于产品的制造成本由直接材料、直接人工和制造费用组成，所以制定标准成本时要针对不同的成本项目分别制定。 标准成本的基本形式是：用量标准×价格标准，得到有关项目的标准成本，这样便于计算、分析实际成本与标准成本的差异及其原因，并据以明确责任。 * * ⑴用量标准：是指在现有生产技术条件下生产单位产品所需要的材料数量，包括构成产品实体的材料、生产中必要的损耗及不可避免的生产一定数量的废品所需要的材料等。 一般由工艺部门在生产人员的帮助下，通过分析、测算，确定用于产品生产所需耗用的直接材料品种及其数量。 * * ⑵价格标准：是指采购部门按供应单位提供的价格及其他因素预先确定的各种材料的单价，包括买价和运杂费等。 制定标准价格时，应充分分析、研究市场环境及其变化趋势、供应商的报价和最优采购批量等因素。 * * 1.直接材料标准成本的制定 产品耗用的人工成本是由单位产品耗用的人工工时×直接人工工资率所决定。在直接人工标准成本中，用量标准是工时标准，价格标准是工资率标准。 ⑴工时标准：是指在现有生产技术条件下生产单位产品（或零部件）所需要的工作时间，包括对产品进行直接加工所耗用的工时、必要的间歇和停工时间以及不可避免的在废品上所耗用的工时。 制定工时标准时，应经技术测定，先按零部件及经过的工序、车间分别计算，然后按产品加以汇总。 * * ⑵标准工资率：～取决于企业所采用的工资制度。 如果企业采用的是计件工资制，标准工资率就是预定的每件产品支付的工资除以标准工时； 如果企业采用的是计时工资制，标准工资率就是每一标准工时应分配的工资。 * * 制造费用是指生产过程中发生的除直接材料和直接人工以外的所有费用。 制造费用标准成本是按部门分别编制，然后将同一产品所涉及的各部门的单位制造费用标准加以汇总后得出整个产品的制造费用标准成本。 制造费用按成本性态分为变动制造费用和固定制造费用，因而，制造费用标准成本也分为变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本。 * * ⑴变动制造费用标准成本 变动制造费用的工时标准和直接人工标准成本制定中所确定的单位产品工时标准相同，变动制造费用的价格标准（变动制造费用标准分配率）和变动制造费用预算联系在一起。 * * ⑵