员工团队能力测试题及答案 .pdf

如何打造高绩效团队 试卷满分： 100 一. 判断题（每小题 1.0 分，共 23 小题，共 23 分。） 1. 期望与现实脱节，隐藏 的问题逐渐暴露是团队在动荡期阶段的表现。 （A ）（ 1.0 分） A 正确 B 错误 2. 多功能型团队是由一群来 自同于一种等级、同一领域的员工组成。 （B ）（1.0 分） A 正确 B 错误 3. 鼓励团队做一些有风险的有益的尝试， 会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路 径。（A ） （1.0 分） A 正确 B 错误 4. 团队的外部联络工作需要注意一系列问题，其中团队考评与激励体系就是其中的一项。 （A ）（1.0 分） A 正确 B 错误 5. 团队的领导方式共分为四种，其中支持式的领导方式是一种高支持、高指挥的领导方式。 （B ）（1.0 分） A 正确 B 错误 6. 在团队角色的分类中，有一类人被称作协调者。协调者在非权利性的影响力方面表现非常 突 出。（ A ）（ 1.0 分） A 正确 B 错误 7. 创新者是企业团队角色中的一种， 个人主义思想太强正是创新者的显著的缺点之一。 （ A ） （ 1.0 分） A 正确 B 错误 8. 制定团队的目标必须要通过合作来达成共识， 没有这个过程就谈不上可接受性。 （A ） （1.0 分） A 正确 B 错误 9. 制 B ）（ 1.0 定目标的过程不是讨价还价的过程，不是上下级之间进行目标对话的过程。 （ 分） A 正确 B 错误 10. 团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽 力的意愿和作风。 （A ）（1.0 分） A 正确 B 错误 11. 协议是根据双方都认可的过程而达 成的一种书面共识， 借助协议双方可以成为合伙关系， 自我监督，共谋发展。 （ A ）（1.0 分） A 正确 B 错误 12. 完美者是企业团队中不可缺少的角色，没有完美者，团队的线条会显得比较粗，因为完 美者更注重的是品质、标准。 （A ）（1.0 分） A 正确 B 错误 13. 团队为了提高成员的能力水平，经常通过培训的方式来改变人们的行为、习惯、技能、 态度。（B ） （1.0 分） A 正确 B 错误 14. 企业的管理者每天都要进行很多的沟通，只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。 （A ）（1.0 分） A 正确 B 错误 15. 团队领导者对团队成员永远不要做负面反馈，而要把对团队成员的负面反馈变成一种修 正 性的反馈。 （A ）（1.0 分） A 正确 B 错误 16. 激励是提升团队士气取得高绩效成果的有效药方，激励需要从员工能力或工作动力中进 行考虑，没有这些就无所谓激励。 （B ）（1.0 分） A 正确 B 错误 17. 作为一种激励方法，现在很多企业开始采取分配公司的股份和股权的方法作为一种奖励 形 式。（ A ）（ 1.0 分） A 正确 B 错误 18. 每个企业都会经常开会，在会议过程中应避免五不倾向：不守时、不积极、议而不决、 不投入、不执行。 （B ）（1.0 分） A 正确 B 错误 19. 会议纪要要求在会议完成后两个工作日之内整理出来，其中会议的内容要求包括决议和 待办事项两部分。 （A ）（1.0 分） A 正确 B 错误 20. “冲突”是团队中经常会出现的问题，处