供应链绩效赢得战略匹配演示文稿.pptVIP

供应链绩效赢得战略匹配演示文稿 当前第1页\共有38页\编于星期四\19点 供应链绩效赢得战略匹配 当前第2页\共有38页\编于星期四\19点 第2讲 供应链绩效：赢得战略匹配 供应链管理 Supply Chain Management 当前第3页\共有38页\编于星期四\19点 竞争战略与供应链战略 要理解竞争战略与供应链战略的关系，我们要从理解典型组织的价值链开始，并且价值链强调的公司内各个职能战略间的紧密关系。如下图： 当前第4页\共有38页\编于星期四\19点 竞争战略与供应链战略（续） 要执行公司的竞争战略，所有以上职能部门都有发挥作用，并且每个职能部门都必须规划出本部门的战略。在这里，战略是指每项流程或职能如何才能做得更好。 供应链战略包括对供应链主要结构的说明，以及我们传统成为“供应链战略”、“运作战略”和“物流战略”的内容。供应链战略还要包括关于库存、运输、运作设施和信息流的供应链设计决策。 当前第5页\共有38页\编于星期四\19点 赢得战略匹配 战略匹配意味着竞争战略和供应链战略要有共同目标。 共同的目标是指竞争战略所要满足的顾客至上理念和供应链战略旨在建立的供应链能力之间的一致性 当前第6页\共有38页\编于星期四\19点 如何赢得战略匹配 一项竞争战略会明示或暗示地确定公司希望满足的一个或多个