2023年北京事业单位高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docxVIP

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  • 2023-09-19 发布于四川
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2023年北京事业单位高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docx

2023年北京事业单位高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷 答题时间:120分钟 试卷总分:150分 每套试卷共100题,答案解析在题目后面 全文为Word可编辑,请谨慎购买! 题型 单选题 多选题 判断题 合计 统分人 得分 一、单选题(共50题) 1、下列有关公文的行文规则,说法不正确的是( )。 ??A:行文要讲求实效性 ??B:一般情况下要逐级行文 ??C:逐级行文即按隶属关系只对直属的上下级机关行文 ??D:不同级别的党政机关之间可联合行文 正确答案选项:D 解析:A项正确,《党政机关公文处理工作条例》第十三条规定:“行文应当确有必要,讲求实效,注重针对性和可操作性。”这就要求公文写作要力求简洁明快,做到内容具体明确,语言简明扼要。 B、C两项正确,《党政机关公文处理工作条例》第十四条规定:“行文关系根据隶属关系和职权范围确定。一般不得越级行文,特殊情况需要越级行文的,应当同时抄送被越过的机关。”这两个要求都很具体地说明了公文写作要有一定的严肃性,即行文要合乎规范、严谨、科学。 D项错误,《党政机关公文处理工作条例》第十七条规定:“同级党政机关、党政机关与其他同级机关必要时可以联合行文。属于党委、政府各自职权范围内的工作,不得联合行文。”这两条规定都强调了要按照一定程序办事,不能随意越级行文。在进行联合行文时,必须确保行文所涉及的各机关在等级上相同。如果没有任何一个单位单独发文或者两个以上机关共同发文,则不能作为联合文来使用。由于本题为选非题,因此我们选择了D作为本题的题目。本命题不涉及有关概念和理论问题。 2、下列公文除( )之外,都应加盖发文机关的印章。 ??A:函 ??B:通告 ??C:通报 ??D:会议纪要 正确答案选项:D 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。可见,“印章”是不可缺少的一个组成部分。 根据《国家行政机关公文处理办法》第十条规定:“(九)公文除‘会议纪要’和以电报形式发出的以外,应当加盖印章。联合上报的公文,由主办机关加盖印章;联合下发的公文,发文机关都应当加盖印章。”本题旨为要求考生理解文种之间的相互关系,掌握公文中有关文字、数字、符号以及标点符号的用法。由于 的存在,故本题选择D。因此本文种在使用时不再具有法律效力。 备注:本题已过时,《国家行政机关公文格式》已经被《党政机关公文格式》GB-T9704-2012所代替。 3、( )是一个识别并引进最佳实践以提高绩效的过程。 ??A:标杆管理 ??B:六西格玛管理 ??C:流程再造 ??D:全面质量管理 正确答案选项:A 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。标杆管理作为一种先进、有效的管理控制手段,已经成为现代企业进行科学管理的重要工具之一。对于 A项的正确性,标杆管理也被称为“基准管理”,其核心在于持续探索最佳实践,以此为基准不断进行“测量分析与持续改进”。标杆管理是一个系统化、标准化、程序化、规范化的管理控制体系,其基本目标就是建立标准的管理体系并将之付诸实施。标杆管理是一种创新的工具,它能够帮助企业构建独特的管理模式或工作模式,从而实现管理创新并获得竞争优势。企业战略的制定应基于市场机会,技术进步及产品需求等方面来进行。六西格玛管理是一种过程革新方法,它通过优化组织核心过程的运行质量,从而提高企业赢利能力,并在新经济环境下获得竞争力和持续发展能力的经营策略。对于 C项错误,流程设置再造是一项旨在彻底分析和设计企业程序、管理相关企业变革、追求绩效并实现戏剧性成长的企业活动。本文将针对这几种主要的业务流程进行深入的研究,提出了相应的改善方案,希望能对企业有一定的帮助作用。企业再造的核心在于对那些对企业运营至关重要的程序进行重新规划,以提升其运营效能。为了在成本、品质、对外服务和时效等方面实现显著的提升,我们需要进行重大的改进。本文将从全面质量管理的角度来探讨作业成本法与企业再造之间的关系。全面质量管理的核心在于以产品质量为中心,建立一套科学、严密、高效的质量体系,以满足用户对产品或服务的所有需求。本论文针对我国医院临床科室护理工作中存在的问题及现状进行了分析与探讨,并提出了相应对策。由于 的存在,故本题选择A。 4、精神层是组织文化的核心和灵魂,下列不属于组织精神层文化的是(? ? )。 ??A:组织最高目标 ??B:组织哲学 ??C:组织风俗 ??D:组织宗旨 正确答案选项:C 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。从管理角度看,这四层都有其特定的内容和作用,并构成一个有机整体。 组织文化被划分为四个等级,分别是物质层面、制度层面、行为层面和精神层面。因此,组织文化具有导向功能、凝聚功能和激励作用。在组织长期的实践中,员工群体形成了一种心理定势和价值取向,这种心理定势和价值

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