采购供应商评估表.xlsxVIP

采购供应商评估表 供应商名称： 年 月 日 评审 项目 序号 评审内容及细则 评 价 (分类：A / B / C) 评 分 (系数) 实得分 （一） 经营 状况 1 经营业绩（利润/销售额） 良 中 差 1 2 税赋条件 优惠 一般 较重 2 3 产能利用率 70% 50% 90%以上 3 4 本公司占其业务量比例 30%以上 10%-30% 10%以下 3 5 营业证明文件、证书有效性 良 有效 部分失效 1 小计 □良 □中 □差 (二) 质量保证体系 1 是否获得质量体系认证 有 进行中 否 2 2 质量控制机构的完善性和合理性（独立性） 完善 基本完善 欠缺 3 3 检查结果和处置正确性 正确 基本正确 不正确 3 4 程序文件/质量记录的完整性 完善 基本完善 欠缺 2 5 质量信息分析和反馈的及时性 及时 较及时 不及时 2 6 质量意识和重点 非常 一般 尚可 2 7 公司质量方针和目标明确 明确 较明确 尚可 1 8 足够的质量控制和过程检查点 足够 尚可 欠缺 4 9 检验规范/标准/依据 明确 一般 不明确 2 10 检查记录的一致性 值得信赖 较准确 一般 2 11 是否有足够/必要的检测仪器和设备 足够 可应付 欠缺 2 12 检验仪器设备是否有校准记录 齐全 有 无 1 13 是否有文件分发、更改、版本和审批管理制度 有 不完善 无 1 14 产品检验体系是否完整（出厂检验） 有 不完善 无 3 小计 □完善 □欠缺 □不满足 (三) 生产 管理 1 作业规程与作业指导书 完善 尚有 无 3 2 不合格品控制：隔离、标识 严格 一般 较随意 2 3 不合格品控制：处理、追溯 严格 一般 较随意 3 4 作业人员执行工艺状况 严格 一般 较随意 3 5 生产与作业环境情况 整洁 一般 较差 2 6 作业流程合理性 合理 欠合理 较乱 2 7 必要的卫生/安全防护措施 完备 尚有 无 2 8 生产指令的有效执行情况 严格 不够严格 较差 3 小计 □规范 □一般 □弱 (四) 设备 管理 1 设备先进性（更新、增置） 先进 中等 较旧 1 2 设备与产品要求配套适应性 适合 需调整 不适合 2 3 五年役龄以内设备比例 70% 50% 30% 1 4 有无设备保养、维护计划和故障记录 完善 有 不完善 1 5 设备加工生产能力 满足 基本满足 不满足 1 小计 □优 □良 □差 (五) 储运 状况 1 仓库及物料堆放区域划分、标识 清晰 尚有 较乱 2 2 仓储条件与环境及防护设施 良好 一般 较差 2 3 帐、卡、物设立及一致性 一致 有出入 混乱 2 4 在库产品质量状况 良 尚可 不良 1 小计 □良 □中 □差 (六) 供应储备能力 1 供应商甄选程序完整性 完善 不完整 较差 2 2 其对供应资源、渠道的控制能力与状况 强 尚可 一般 2 3 供料稳定性（停工待料频次） 良 尚可 较频 1 4 材料储备状况（可用天数） 满足 一般 较差 1 5 交付保障能力是否足够 强 满足 较弱 1 小计 □强 □一般 □差 (七) 员工 培训 1 管理人员及技术、质量人员专业水平 高 中 低 2 2 有无系统培训计划及实施 有 未实施 无 2 3 关键岗位培训 有培训 简单培训 无 1 小计 □强 □一般 □差 (八) 客诉 处理 1 有无客诉处理程序和记录 完善 尚有 无 2 2 客诉处理是否及时 及时 尚可 较差 2 3 纠