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波扬民办中学“三重一大”事项决策规定
波扬民办中学三重一大事项决策规定一、三重一大事项的主要内容
（1）学校发展规划及学校工作计划;
（2）学校规章制度、学校工资分配方案、人事聘任方案、评优奖励评价方案、学校表彰、奖惩等重要事项、福利分配方案、职称评定工作方案、招生（优秀生推荐）计划方案、师生重大外出活动方案。
（3）学校中层行政干部的任免;
（4）学校教研组长、年级组长的任免;
（5）学校各项建设、修缮、改造等基本建设工程;
（6）学校大宗或重点物品的采购;
（7）年度经费预算和决算;
二、三重一大事项的决策形式
一般应经校董事会会议决策，也可由董事长、校长、书记在认真听取各方面意见的基础上，作出决策。
（1）学校中层干部由校长提名，董事会通过，校长聘任;组室管理人员（教研组长、年级组长）由校长提名推荐，提交行政会议集体讨论决定。
（2）重大基建项目的安排和大额度资金的使用，经董事长同意后，或按照区教育局的各项规定和要求办理，也可经行政会议讨论集体做出决定。
（3）学校年度经费预算和决算由校长定期向董事会报告，经董事会讨论作出相应决议。
（4）学校发展规划及学校工作计划，由校长向董事会报告，经董事会讨论作出相应决议。
（5）学校工资分配方案、人事聘任方案、评优奖励方案、福利分配方案、职称评定工作方案、招生（优秀生推荐）计划方案、师生重大外出活动方案、学校规章制度等由校长向董事长汇报，取得同意后，作出决策。
三、三重一大事项的实施
三重一大事项由校长主持的行政会议组织实施。
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