2023年广东广州市荔湾区茶滘街道招聘编外工作人员7人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docxVIP

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  • 2023-09-19 发布于四川
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2023年广东广州市荔湾区茶滘街道招聘编外工作人员7人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docx

2023年广东广州市荔湾区茶滘街道招聘编外工作人员7人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷 答题时间:120分钟 试卷总分:150分 每套试卷共100题,答案解析在题目后面 全文为Word可编辑,请谨慎购买! 题型 单选题 多选题 判断题 合计 统分人 得分 一、单选题(共50题) 1、商洽性文件的主要文种是: ??A:请示 ??B:通知 ??C:函 ??D:通报 正确答案选项:C 解析:?;公文是一种特殊文体,其主要作用在于处理公务或事务中涉及到的具体问题。 本题对公文知识进行了测试。它主要包括请示和报告两个方面的内容。 商洽性文件,是对一般事项进行深入探讨和协商的文献。在现代社会中,它具有广泛用途,如商务信函、经济函电等都属这类文体。公函类文种中,商洽性文件属于其中之一。因此,商洽性文件又可称为“请示”或“批复”。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,函件适用于非隶属机构之间的协商工作、问题询问和答复、请求批准和答复审批事项。“本题解”的目的在于明确函件内容中哪些是与请示有关的信息。由于 的存在,故本题选择C。请示是上位法规定的法定文种之一。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,请求上级机关的指示和批准是可行的。请示的内容可以包括问题和建议。请示应当一文一事。请勿将请示事项夹带于非请示性公文中,以确保报告等文件的完整性。请示一般不应出现“同意”字样,但有个别情形下也可以使用“批准”二字。商洽性文件乃为非隶属机构间所用,而请示则为上下级之间提供工作指导。不属于上级机关批准或决定的事项,但具有上位法意义。A项失误。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或执行的事项,并可进行公文的批转和转发。关于发文时间,“通知”不属于文种,而是一种文书种类。通知不适用于商洽性文件的处理。B项有误。“其他”类错误。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定,通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,以确保信息传递的全面性和准确性。通报无法涵盖商洽性文件的内容。通报的性质是表扬、批评或警示,其作用在于督促机关改进工作作风,提高办事效率,促进廉政建设。D项出现了误差。在公文写作中,有的文种可以写为“通知”,也可写成“通告”.但有些文种则必须写出具体的事项和要求才能行文,否则就会产生不恰当的结果。 ?; 2、越来越多的管理者已经明白“投在人脑中的钱比投入在机器上的钱能够赚回更多的钱”,说明了培训可以( )。 ??A:提高个人素质 ??B:培养团队意识 ??C:提高组织效益 ??D:发挥个人潜力 正确答案选项:C 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。因为只有这样,才能真正实现人与机器之间、人与社会以及人与环境三者之间和谐共处、良性循环和持续发展。 题干中所强调的是,通过培训提高员工素质,从而为企业带来更多的收益,因为只有通过培训才能创造出真正的效益。从经济学角度看,培训也属于一种投资,即企业为了获取最大利润,必须把它作为一种生产经营活动来抓,而不是仅仅当作一种短期性工作。因此,对员工进行培训是企业提高组织效益的一种有效途径,这一点在文章中得到了充分体现。由于 的存在,故本题选择C。 3、 金字塔型管理模式是一种( )的组织形式。 ??A:自上而下 ??B:螺旋上升 ??C:逐层分级 ??D:平行递增 正确答案选项:C 解析:本题旨在探究管理学的基本原理知识,深入挖掘其中的奥秘。该模式强调了对人与事的重视以及激励和约束机制的建立,并将其运用到组织结构上。弗雷德里克·温斯洛·泰勒,被誉为“科学管理之父”,创立了 金字塔型的管理模式。传统企业管理模式中,金字塔型组织呈现出立体的三角锥体形态,其等级森严,而高层、中层、基层则采用逐层分级的方式进行管理。本论文以金字塔型管理模式为研究对象,从理论与实践两个层面对其特点和优势作了深入系统的探讨,并提出相应的建议。由于 的存在,故本题选择C。这种模式虽然有利于实现高效率工作,但也存在一定弊端。 【解析拓展】 A项:组织的最高层部门掌握了大部分决策权,由他们进行资源配置,当部门之间出现矛盾时,主要由他们进行协调,实现了从上到下的高效管理。因为“自下而上”与“由上而下”都不是一个完整的概念,而是两个不同层次上的提法,所以不能将两者等同起来。与题目所述不符之处。“螺旋式”管理模式就是一种以提高产品质量为目标而采取的科学管理方法。A项失误。它强调在生产现场中不断发现问题并解决问题的全过程。 B项:螺旋上升的管理模式是一种科学程序,它按照计划、执行、检查和处理的顺序进行质量管理,循环不止地进行下去,是企业进行全面质量管理活动的完整过程,是质量计划的制订和组织实现不断循环运转的过程。与题目所述不符之处。本论文

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