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技术型小企业的人力资源管理研究的中期报告 小企业作为我国的主要经济实体之一，在经济发展和社会创新中具有重要作用。其中，技术型小企业更是在现代化发展进程中的一个不可或缺的重要组成部分。小企业的发展与壮大离不开人力资源的有序管理，而人力资源管理作为小企业成功发展的关键之一，也成为了学者们的研究热点之一。 本文旨在对技术型小企业的人力资源管理进行初步探究和研究，深入分析小企业人力资源管理中存在的问题，并提出具有可操作性和针对性的建议和措施。本文的研究将从以下几个方面展开： 一、技术型小企业的人力资源管理概述 1.技术型小企业的概念及发展状况 2.人力资源管理的概念和作用 3.技术型小企业的人力资源管理的重要性 二、技术型小企业人力资源管理存在的问题 1.人员结构不合理 2.人才流失严重 3.薪酬制度不完善 4.绩效评估不规范 三、技术型小企业人力资源管理的优化建议 1.科学制定人才引进计划 2.加强人才培训和留用 3.完善薪酬制度 4.建立规范的绩效评估机制 四、结论 本研究的重点是对技术型小企业的人力资源管理进行研究，在加深我们对小企业人力资源管理问题的理解和认识的同时，为技术型小企业管理者提供可行性建议，促进技术型小企业的可持续发展。