2023年4月福建省考公务员结构化面试题试卷真题解析11套全 .pdfVIP

2023年4月20 日上午福建省考面试题 一、 给定材料 本部分没有材料，清苴接色看题目！ 二、 回答题目 第 小而美团队，是指人数10人以内、高利润、脑力密集型的项目副团队.这种团队包含各行各业的人，以解决问题为 目标，利用互联网协 同办公，推 工作.对此，谈谈你的看法. 第2«： 你箪位开展志愿者下基层活动，因为你的疏忽通知倍了报名截止时间，此时，还有很多同事希望报名。你怎么办？ 2023年4月20 日上午福建省考面试题（解析） 第1题解析与参考答案： 审点 木题是•道社会现象S3 口。本题探讨的核心话题是小而美团队.从题日表述看出这种团队工作方式有很多好处，同于正面现象，我们可 以分析枳极意义，也可以说明这种新兴模式可能存在的问题，最后思考如何更好发择这种模式的作用。下面结合题目具体分析； 审原点“小而美团队，是指人败10人以内、高利润、曲力密集型的项目制团队” 此句给出本题核心内容“小而美团队”，并给出具体表现形式。从中我们看出，这种团队的特点，-是••小二人散比较少，管理结构简取， 工作效率高，因而成本不高；二是“美二属于脑力褂集型、项目制团队，专业化程度高，项目成果质觉会比较高，能够创造的利润也比较 高。 审原点2, “这神团队包含各行各业的人，以解决问JB为 目标，利用互联网协同办公，推 工作” 本句话缝续深入解释小而美团队的特点，再次提示我们团队人员专业性高，目标明确,能够充分解决何题：而且利用互联网协同办公， 工作效率高，协作性好 “我们可以从不同爆度分析小而美团队的意义。从企业层次分析.这种模式在工作效率、问题解决、效益产出上 都具有很大优势，有利于企业获取利润：从行业层次分析，这是一种新兴商业模式，而且具有各种优势，因此对促 商业发展来说也有 意义：从社会发展层次分析，做优做强企业、行业探索创新，都能够促 经济繁荣，而且这种人少好推广的模式也利于吸纳就业，维护 社会稳定。但是对于新兴模式，发展中还会存在一定何题，例如是为了解决何题而集中的专业化团队.在内部管理能力上要求很高，管 理不当容易影响发展：从外部来说，新型商业模式对监管部门的监管能力也提出了考验.之后我们可以解决何题，促 小而美模式的发 展，一方面企业内部要强化管理，打造核心竞争力：另一方面是面对新兴模式，政府要支持引导，给予足塘生长空间，也要充分监管， 发现解决问题，防范野蛮成长. 因此木SS 的答BS思路是：首先，对现在出现的小而美团队发展模式表示赞叹。其次，从企业、行业、社会三个层面说明小而美团队的优 势所在。再次.从内部管理和外部支持的角度说明日前还存在的问题。最后，从强化内部能力、增强支持引导以及加强监简管理的角度， 提出针对性解决对策。 思雄导图 1 ，一 一、 新兴商业模式 T提出观点｛令入感到赞叹 人员少效率高 专业化质里好 成本低更灵活 模式新前景好 有动力促经济 保就业促稳定 明确目标方向 强化企业能力