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白酒行业的营销策略;目录;五大消费特征; 各品牌营销状况分析;各品牌营销状况分析;各品牌营销状况分析;各品牌营销状况分析;各品牌营销状况分析;各品牌营销状况;河北白酒营销现状综述;二线白酒营销策略思考途径;其实二线白酒面临的问题就是两个:
基础市场的巩固问题;
外地市场的发展问题。;白酒行业二线企业经验性问题检索;品牌认知状况本地消费者对品牌的2面印象:
1.正面印象:
历史悠久,本地知名品牌;
父辈就喝了,有一定的感情;
品质可靠、稳定,可以信任;
作为本地特产,外地客人来或去外地送礼时可以捎上。
2.负面印象:
“过时了”
“不如***酒有档次”
“只有外地人喝,或在招待外地客人时用”; 毫无疑问品牌问题是二线白酒寻求市场突破的重点:
1、构建品牌壁垒,在核心市场抵御处来品牌。
2、赋予品牌新的内涵,提升品牌价值。;二线白酒在本土市场典型性分析;;战略课题一:区域名牌突破典型模式;;战略课题二:区域化扩张模式;全国化典型模式;;关于营销组织;二线白酒企业营销组织结构常规问题分析;营销组织调整方向——总体原则;综述:二线白酒企业亟待解决的五大难题;综述:二线白酒企业亟待解决的五大难题;综述:二线白酒企业亟待解决的五大难题;综述:二线白酒企业亟待解决的五大难题;综合:二线白酒营销战略实施“路线图”—16字方针;目录;企业的基本面;企业4大核心问题;目录;公司概况;;雅风的服务; 通过与河北味道府酒业的初步沟通,我们在初期的重点工作将围绕以下二个方面进行:
一、羊羔美酒
羊羔美酒在本地市场的销售与全国市场的招商可以同步进行,但采用的方式不可能相同。
1、品牌核心价值的梳理及提炼。
2、石家庄保健酒市场的调研,并据此确定本产品在石家庄市场的操作。
3、全国市场招商方案的制订(产品开发、招商模式)。
二、味道府
1、石家庄市区味道府酒如何进行机会型定位?
2、完成石家庄周边县市味道府酒市场情况调查,并制订下一步的操作方案。
;谢 谢
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