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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 管理提升计划 管理提升计划 第一篇 近几十年来，项目管理已成为一个热门的话题，它的广泛应用，是管理史上的一次飞跃。项目管理是一门艺术，一门综合了多学科的艺术，是应用领域专业学问、通用管理技能，以及沟通能力等互相融合后的综合管理。对企业管理、工程建设等有着特别重要的意义。  简洁地说，项目管理，就是负责本项目开发、实施中与客户的协调、工作支配、把握项目进度、提交项目相关报告及成果等。因此，它的计划、组织、协调、执行和掌握能力，是衡量项目管理人员的一个重要指标。 一个项目是否胜利，关键在于项目目标的实现以及客户的满意度。也就是项目有两个最基本目标：项目能顺利验收和客户满意度。  项目管理体系包括什么？  项目管理体系包括几个方面的内容：  项目综合管理、项目本钱管理、项目进度管理、项目范围管理、项目风险管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目选购管理。这也是项目管理的9大学问领域。  在此，结合我这几年来管理项目的状况，谈谈我个人的一些理解和体会：  其一，综合管理  一般的项目，特殊是软件开发项目，通常可以分为以下几个阶段：启动阶段，计划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。在状况允许的状况下，我们可以