医院文化与中层干部执行力.pptVIP

医院文化与中层干部执行力 一、医院文化与执行力的相互作用机制二、医院文化关键要素—执行力及其操作三、浙江省中医院的医院文化与执行力简介 （一）什么是文化，什么是医院文化一、医院文化与医院管理的作用机制强制人达成最低要求引导人达成最高追求制度文化文化：“个性与习惯，思维与行为”内在引导、主动外在约束、被动 在长久医疗活动中逐渐形成的医院职员普遍认可的价值观念、理念以及行为准则优异的医院文化就是能增进医院得以连续发展的价值观念和办事方式医院文化文化·制度·品质用文化凝聚人心、用制度驾驭人性、用具质成就人生 （二） 我们为何要注重文化？因为文化是企业的第一竞争力；因为文化是企业的旗帜和灵魂；因为文化是企业发展的深层控力；因为文化是铸造品牌发明财富的源泉；……理 解文化对于执行力具有强大的凝聚、导向、推动等作用！ 医院管剪发展的趋势与医院文化的关系经验式管理能人的时代随意式、粗放型人管人累死人科学化管理制度的时代流程化、规范化制度管人烦死人当代化管理文化的时代精细化、人性化文化管人管理灵魂 （三）怎样建设医院文化？医院文化建设关键要素模型医院文化关键战略基地关键理念做事原则员工行为内部制度管理行为 医院文化建设流程院长管理者一般员工医院文化体系愿景层计划层开启组织认知认可实施层（落地）人力资源培训传播制度建设鼓励责任体系传播体系培训体系制度审核人力资源先进案例理念整合医院文化建设规划