项目管理常用工具 蒙特卡罗人力资源工程管理.pdfVIP

蒙特卡罗 模拟风险因素，评估项目风险 什么是蒙特卡罗 蒙特卡罗（Monte Carlo ）得名于摩洛哥的一个着名赌城，它实质上是利用服从某种分布的 随机变量来模拟现实系统中可能出现的随机现象。在项目管理中，可以用来模拟计算不确定 性很强的项目收益、进度和成本，以及评估不确定因素对项目结果的影响。 蒙特卡罗的作用 ➢ 计算在众多不确定性因素影响下，项目可能的收益、进度和成本； ➢ 分析在众多不确定性因素影响下，达到项目目标的概率； ➢ 分析各种不确定性因素对项目的影响程度； ➢ 找出关键性的影响因素。 怎么做 1. 确定要分析的不确定因素 例：三项项目活动的时间估计 ， ， 。 T1 T2 T3 T1 ① T2 ② T3 2. 确定目标函数 例：项目活动总时间＝ Max(T1,T2,T) 3．找出不确定因素的概率分布 例：三项项目活动的时间 ， ， 符合 β分布。 T1 T2 T 项目管理中